تحلیل ساختاری تاثیر ادراک سیاست سازمانی بر اشتیاق شغلی کارکنان با میانجی-گری سکوت و آوای سازمانی (مورد مطالعه: شرکت فولاد خوزستان)

Publish Year: 1401
نوع سند: مقاله ژورنالی
زبان: Persian
View: 136

This Paper With 20 Page And PDF Format Ready To Download

  • Certificate
  • من نویسنده این مقاله هستم

استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:

لینک ثابت به این Paper:

شناسه ملی سند علمی:

JR_RISTIP-12-1_004

تاریخ نمایه سازی: 9 شهریور 1401

Abstract:

امروزه سازمانها علاوه بر نیروی انسانی ماهر و توانمند، نیازمند نیروی مشتاق و علاقمند به کار هستند. وجود کارکنانی با اشتیاق شغلی بالا سالهاست مورد توجه بسیاری از پژوهشگران علوم رفتاری قرار گرفته و تلاش برای شناسایی عوامل پیش بین آن مورد مطالعه آنهاست. ازجمله این عوامل ادراک سیاست سازمانی است. اگرچه برخی مطالعات تاثیر معکوس ادراک سیاست سازمانی بر اشتیاق شغلی را نشان داده اما ظرفیت بالقوه دو متغیر سکوت و آوای سازمانی به عنوان میانجی می تواند در این تاثیرگذاری نقش مهمی داشته باشند. در همین راستا مطالعه حاضر به بررسی تاثیر ادراک سیاست سازمانی بر اشتیاق شغلی باتاکید بر نقش میانجی سکوت و آوای سازمانی پرداخته است. این مطالعه ازنظر هدف، یک پژوهش کاربردی و ازنظر نحوه گردآوری داده ها، توصیفی- همبستگی می باشد که برروی یک نمونه تصادفی ۳۶۷ نفره از کارکنان شرکت فولاد خوزستان انجام شده است. ابزار گردآوری داده ها پرسشنامه های استاندارد و معتبر دارای روایی و پایایی، و تجزیه و تحلیل داده ها بااستفاده از روش مدل سازی معادلات ساختاری با نرم افزار SmartPLS بوده است. یافته های حاصل از آزمون فرضیه ها نشان داد که ادراک سیاست سازمانی هم به طور مستقیم (با ضریب مسیر ۱۹۵/۰- و آماره t معناداری، ۳۵۷/۳) و هم با توجه به نقش میانجی سکوت و آوای سازمانی بر اشتیاق شغلی تاثیر معنادار دارد. نتایج حاصل از تجزیه و تحلیل داده ها نشان داد افزایش ادراک از سیاست های سازمانی منجر به افزایش سکوت و کاهش آوای سازمانی کارکنان شده و در نتیجه اشتیاق شغلی آنها را تحت تاثیر قرار داده و کاهش می دهد و بالعکس. در این راستا برخی رویکردها و چارچوب ها به عنوان پیشنهادهای کاربردی جهت تبیین و تجویز سیاست گذاری مطرح شده، و محدودیت ها و پیشنهادهای پژوهشی نیز ارائه گردیده است.

Authors

سارا محمدی

گروه مدیریت دانشگاه شهید چمران اهواز

فرج الله رحیمی

گروه مدیریت دانشگاه شهید چمران اهواز

پریسا ظاهری عبده وند

دانشجوی کارشناسی ارشد مدیریت دانشگاه شهید چمران اهواز

مراجع و منابع این Paper:

لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این Paper را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود Paper لینک شده اند :
  • Afkhami Ardakani, M., and Khalili Sadrabad, A. (۲۰۱۳). “A Review ...
  • Azar, A., Gholamzadeh, R., and Ghanavati, M. (۲۰۱۳). Path-Structural Modeling ...
  • Balain, S., and Sparrow, P. (۲۰۰۹). Engaged to Perform: A ...
  • Baran, H. and Giderler, C. (۲۰۱۷). “A Study on determining ...
  • Beyran Nejad, A., Davari, E., and Afkhami, M. (۲۰۱۷). “Organizational ...
  • Castanheira, F. (۲۰۱۶). “Perceived social impact, social worth, and job ...
  • Danaeifard, H. Alvani M., and Azar A. (۲۰۱۹). Methodology of ...
  • Dimitris, B. and Vakola, M. (۲۰۰۷). “Organizational Silence: A New ...
  • Dustar, M., and Esmailzadeh, M. (۲۰۱۴). “Organizational Justice and its ...
  • Ferris G. R., and Kacmar K. M. (۱۹۹۲). “Perceptions of ...
  • Haroon, A., Hussain, Y., and Nawaz, M. H.. (۲۰۱۷). “The ...
  • Jha, N., Potnuru, R. K., Sareen, P., and Shaju, S. ...
  • Kacmar, K. M., and Baron, R. A. (۱۹۹۹). “Organizational politics: ...
  • Kahn, W. A. (۱۹۹۰). “Psychological conditions of personal engagement and ...
  • Khaliq Alvi, A., Lashari, R. H., Rehman, S., Kaur, P., ...
  • Kipnis, D., Schmidt, S. M. and Wilkinson, I. (۱۹۸۰), "Intraorganizational ...
  • Li, Y., and Sun, J. M. (۲۰۱۵). “Traditional Chinese leadership ...
  • Li, Y., and Sun, J. M. (۲۰۱۵). “Traditional Chinese leadership ...
  • Liang, T., and Wang, Y. (۲۰۱۶). “Organizational Silence in State-Owned ...
  • Liao, H. (۲۰۰۷). “Do it right this time: The role ...
  • Liu, W., Zhu, R., and Yang, Y. (۲۰۱۰). “I warn ...
  • Maslach, C., Schaufeli, W. B., and Leiter, M. P. (۲۰۰۱). ...
  • Moghbel Baarz, A., and Hadavinezhad, M. (۲۰۱۱). “Organizational Politics Perceptions ...
  • Mowbray, P. K., Wilkinson, A., and Tse, H. H. (۲۰۱۵). ...
  • Nafei, W. A. (۲۰۱۶). “Organizational Silence: A Barrier to Job ...
  • Naghshbandi, S. S. (۲۰۱۵). The effect of social capital and ...
  • Perlow, L. and Williams, S. (۲۰۰۳). “Is silence killing your ...
  • Phillips, D. R., and Roper, K. O. (۲۰۰۹). “A framework ...
  • Pinder, C. C., and Harlos, K. P. (۲۰۰۱). “Employee silence: ...
  • Pirzada, Z. A., Mirani, S. H., Phulpoto, N. H., Dogar, ...
  • Rafiq, M., Wu, W., Chin, T., and Nasir, M. (۲۰۱۹). ...
  • Richman, A. L., Civian, J. T., Shannon, L. L., Jeffrey ...
  • Rosen, C. C., and Hochwarter, W. A. (۲۰۱۴). “Looking back ...
  • Schaufeli, W. B., Salanova, M., Gonza′lez-roma′, V., and Bakker, A. ...
  • Schaufeli, W., and Salanova, M. (۲۰۰۷). “Work engagement”. Managing social ...
  • Sheykhi, A., Moslehi, M., and Salehi, A. (۲۰۱۶). “Mutual influences political behavior ...
  • Tangirala, S., and Ramanujam, R. (۲۰۱۲). “Ask and you shall ...
  • Travis, D. J., Gomez, J. R., and Mor Barak, M. ...
  • Tulubas, T., and Celep, C. (۲۰۱۲). “Effect of perceived procedural ...
  • Valle, M., and Perrewe, P. (۲۰۰۰). “Do Politics Perceptions Relate ...
  • Van Dyne, L., Ang, S., and Botero, I. C. (۲۰۰۳). ...
  • Vigoda, E. and Cohen, A. (۲۰۰۲). “Influence Tactics and Perceptions ...
  • Wilkinson, A., and Fay, C. (۲۰۱۱). “New times for employee ...
  • Xu, A. J., Loi, R., and Lam, L. W. (۲۰۱۵). ...
  • Yıldız, Ebru. (۲۰۱۳). “Enigma of Silence in Organizations: What Happens ...
  • Zarei Matin, H., Taheri, F., and Sayar, A. (۲۰۱۲). “Organizational ...
  • Zerenler, M., Hasiloglu, B., and Sezgin, M. (۲۰۱۴). “Intellectual Capital ...
  • نمایش کامل مراجع