شناسایی و اولویت بندی ریسک های احداث ایستگاه راه آهن مطالعه موردی: ایستگاه راه آهن قروه

در طی سال های گذشته، تحقیقات گسترده ای در زمینه مدیریت خطر پروژه های عمرانی صورت گرفته است. ریسک، پتانسیلی است که می تواند مشکلاتی در پروژه ایجاد کند و اهداف پروژه را به خطر بی اندازد. در پروژه ها امکان حذف کامل یک ریسک وجود ندارد بلکه می توان برای کاهش تاثیر ریسک برای دستیابی به اهداف پروژه آن ریسک را مدیریت کرد اما احتمال وقوع ریسک حداقل در یکی از ابعاد پروژه از قبیل زمان، هزینه، محدوده با کیفیت وجود دارد. در نتیجه برای موفقیت پروژه شناسایی، تجزیه و تحلیل، رتبه بندی ریسکها نقش مهمی دارند. مدیریت ریسک که خود یکی از فرایندهای مدیریت پروژه بوده شامل فرایندهای تعریف عدم قطعیت ها، شناسایی ریسک، ارزیابی کمی و کنترل ریسک می باشد. هدف از برنامه ریزی مدیریت ریسک استفاده بهینه از امکانات داخلی و پیرامونی پروژه برای دستیابی به اهداف از پیش تعیین شده در پروژه می باشد. این مقاله به بررسی ریسکهای پروژه ساخت ایستگاه راه آهن در قروه می پردازد. در این تحقیق ابتدا عدم قطعیت های مطرح در پروژه مورد بررسی قرار گرفتند، سپس شناسایی و تعریف منشاها و علت وقوع ریسکها ارزیابی شدند همچنین مصادیق معیارهای ریسک در پروژه، تحلیل کیفی ریسکها صورت پذیرفته است، در نهایت ده ریسک برتر پروژه، زمان احتمال وقوع ریسک، سازمان های ایجاد کننده ریسک، سازمانهای در معرض ریسک معرفی گردید.

Keywords:

مدیریت ریسک , مدیریت پروژه , استاندارد PMBOK , عدم قطعیت , ایستگاه راه آهن.