کریم نخعی - استادیار گروه حسابداری،دانشگاه آزاد اسلامی، واحد بیرجند،ایران
سعید موحدیان - دانشجوی کارشناسی ارشد مدیریت مالی، دانشگاه آزاد اسلامی، واحد بیرجند،ایران
حمید برکوئی - دانشجوی کارشناسی ارشد مدیریت مالی، دانشگاه آزاد اسلامی، واحد بیرجند،ایران

یکی از مسائل مهمی که سازمانها با آن روبرو هستند مساله تصمیم گیری درست و عقلایی در مراحل مختلف فعالیتهای سازمان است. اهمیت این امر به حدی است که هربرت سایمون اندیشمند علم مدیریت، مدیریت را با تصمیم گیری مترادف دانسته است. در واقع تصمیم گیری درست یا غلط است که بقا و یا مرگ سازمان را باعث می شود و در دنیای امروز سرنوشت سازمان را تعیین می کند. تصمیماتی که مدیران می گیرند می تواند موجب رشده رونق یا ورشکستگی شرکت شود. امکان دارد که این تصمیمات پرخطر، مخاطره آمیز و در محیطی نامطمئن گرفته شوند و نتوان موفقیت آنها را تضمین کرده است. معمولا تصمیم باید در شرایطی گرفته شود که عوامل پیوسته در حال تغییرنده اطلاعات چندان روشن نیست و دیدگاه ها متناقض یا ضد نقیض هستند این تصمیمات در سطوح مختلف سازمانی به شکل های گوناگون گرفته می شوند. برخی از این تصمیمات بسیار کوچک و ناچیز و برخی هم بسیار بزرگ هستند و باید به سرعت گرفته شونده معمولا تصمیماتی که به وسیله مقامات بالا و مدیریت ارشد سازمان گرفته می شود تصمیمات استراتژیک می نامنده این تصمیمات درباره مسائل بزرگ و پرخطر گرفته می شوند که می توانند درباره مواردی از این قبیل باشند ورود به بازار جدید تولید و ارائه محصولات و خدمات جدیده اجرای برنامه های کلان جدیده خاتمه دادن به برنامه هایی که در دست اجرا است. تعطیل کردن بخشهایی از سازمان، استخدام افراده تعیین اولویت های مشخص کردن برنامه ها با نوآوری و خلاقیت ها بدلیل اهمیت امر تصمیم گیری در سازمانها، این مقاله تلاش داشته است تا ضمن ارائه مفاهیم و تعاریف تصمیم گیری استراتژیک و مدل های ذهنی رابطه و نقش مدل های ذهنی در تفکر استراتژیک را مورد بررسی قرار دهد.

مدل های ذهنی، تصمیم گیری، تفکر استراتژیک، حسابداری