اکرم افسای - دانشجوی دکتری حسابداری، دانشکده مدیریت، دانشگاه تهران، تهران، ایران

بحران های اقتصادی در سال های اخیر، نشان داد ریسک های مرتبط با استراتژی ها نادیده گرفته شده و یا ناکارآمد مدیریت می شوند. یکی از دلایل مهم این است که مدیریت ریسک یکپارچه در برنامه ریزی های تجاری و استراتژیک سازمان جای نگرفته است. این چالشی در تضمین مدیریت ریسک است و می تواند منجر به نتایج فاجعه باری شود. تغییرات سریع فناوری اطلاعات، پیچیده تر شدن معاملات تجاری و افزایش رقابت، کار مدیران و مدیران ارشد را برای مدیریت ریسک سخت تر کرده است، زیرا باید به شکل موثر به مجموعه ریسکهایی که مدام در حال تغییرند و هر روز پیچیدتر از قبل میشوند، نظارت کنند. مدیران باید برای هر سناریو و هر رویداد و حادثهای که ممکن است منجر به عواقبی شود که به استراتژی اصلی واحد تجاری آسیب بزند، برنامه ای داشته باشند. در این مقاله به بررسی نقش مدیریت ریسک یکپارچه در برنامه ریزی استراتژیک می پردازیم.

مدیریت ریسک یکپارچه، برنامه ریزی استراتژیک، ریسک تجاری.