تاثیر اجرای کایزن و نظام آراستگی ۵S در بهبود بهرهوری و سوددهی شرکت-های تولیدی کوچکمطالعه موردی شرکت تولید کود شیمیایی در شهرک صنعتی ارومیه

این مطالعه به صورت موردی بر روی یک شرکت کوچک تولید کود شیمیایی در شهرک صنعتی ارومیه انجام گردید، اساس این تحقیق بررسی اقدامات انجام شده برای اجرای اصول کایزن و نظام آراستگی ۵S و مقایسه نتایج حاصل که به صورت کمی خود را در صورتهای مالی شرکت نشان میدهد، میباشد. این شرکت به دلیل ضعفهای مدیریتی و داشتن مشکالت زیاد در پروسه تولید، توزیع و فروش محصول و بدهی بانکی در آستانه ورشکستگی در سال ۱۳۹۷ واگذار گردید و با تغییر مالکیت شرکت، تیم هیئت مدیره جدید با استفاده از مدیریت بهرهوری و اجرای اصول کایزن و نظام آراستگی ۵S و بدون تغییرات اساسی در تجهیزات، دستگاه ها و پرسنل آن، توانست این شرکت را از ورشکستگی خارج کرده و هماکنون به سوددهی قابل توجهی برساند و در کنار بهبود مستمر و ارتقای کیفیت محصولات ، در حال افزایش تعداد خطوط تولید و تنوع محصول میباشد. این مطالعه بیشتر جنبه مقایسه ای داشته، میزان تولید و شرایط مالی شرکت و نیز اقدامات صورت گرفته برای بهبود مستمر را در دو دوره مختلف یعنی قبل و بعد از واگذاری شرکت را بررسی میکند. اطالعات جمع آوری شده برای این تحقیق شامل کلیه اقداماتی است که توسط هیئت مدیره جدید در طول ۴ سال برای بهبود بهرهوری شرکت انجام گرفته و برای مقایسه کمی از صورتهای مالی شرکت که مربوط به سالهای ۱۳۹۳ تا ۱۴۰۰ میباشد، استفاده شد. بررسی صورت مالی نیز گویای آن است که اقدامات انجام گرفته در زمینه بهرهوری، در این شرکت بسیار موثر و کارا بوده و توانسته این شرکت را به سود دهی مستمر برساند. استفاده از نتایج حاصل از این پژوهش، میتواند به عنوان الگوی کایزن عملی برای شرکتهای کوچک تولیدی، صنعتی و خدماتی کشور بسیار مفید واقع شود.

Keywords:

مدیریت بهره وری , کایزن , نظام آراستگی ۵S , چرخه دمینگ