بررسی تاثیر قابلیت فناوری اطلاعات بر چابکی و نوآوری سازمانی (مورد مطالعه: مدیران بانک ملت استان گیلان)
عنوان مقاله: بررسی تاثیر قابلیت فناوری اطلاعات بر چابکی و نوآوری سازمانی (مورد مطالعه: مدیران بانک ملت استان گیلان)
شناسه ملی مقاله: EMECONF07_019
منتشر شده در هفتمین کنفرانس بین المللی چشم اندازهای نوین در مدیریت، حسابداری و کارآفرینی در سال 1401
شناسه ملی مقاله: EMECONF07_019
منتشر شده در هفتمین کنفرانس بین المللی چشم اندازهای نوین در مدیریت، حسابداری و کارآفرینی در سال 1401
مشخصات نویسندگان مقاله:
کامبیز کریمی - کارشناس ارشد مدیریت تکنولوژی، واحد لاهیجان، دانشگاه آزاد اسلامی، لاهیجان، ایران
مریم پورنصیر رودبنه - استادیار گروه مدیریت، واحد لاهیجان، دانشگاه آزاد اسلامی، لاهیجان، ایران
خلاصه مقاله:
کامبیز کریمی - کارشناس ارشد مدیریت تکنولوژی، واحد لاهیجان، دانشگاه آزاد اسلامی، لاهیجان، ایران
مریم پورنصیر رودبنه - استادیار گروه مدیریت، واحد لاهیجان، دانشگاه آزاد اسلامی، لاهیجان، ایران
هدف پژوهش حاضر بررسی تاثیر قابلیت فناوری اطلاعات بر چابکی سازمانی و نوآوری سازمانی با توجه به نقش میانجی مدیریت دانش است. پژوهش حاضر به لحاظ هدف کاربردی و از نوع توصیفی است. ازنظر جمع آوری داده ها نیز میدانی تلقی می شود. ابزار گردآوری داده ها در این پژوهش پرسشنامه می باشد که شامل ۳۰ سوال برای سنجش کل متغیرهای تحقیق است. روایی پرسشنامه توسط نظر اساتید و کارشناسان و پایایی آن با استفاده از آلفای کرونباخ بررسی و تایید شد. جامعه آماری تحقیق حاضر مدیران بانک ملت استان گیلان می باشد. با استفاده از فرمول کوکران تعداد ۱۸۷ نفر به عنوان نمونه نهایی تحقیق مورد بررسی قرار گرفتند. به منظور آزمون فرضیه ها از روش مدل سازی معادلات ساختاری استفاده شده است. همچنین نتایج پژوهش با استفاده از نرم افزار SPSS و Smart:PLS مورد بررسی قرار گرفت. نتایج آزمون فرضیه ها نشان داد که قابلیت فناوری اطلاعات بر چابکی سازمانی، نوآوری سازمانی و مدیریت دانش تاثیر معناداری دارد. همچنین مدیریت دانش نیز بر چابکی سازمانی و نوآوری سازی تاثیر معناداری داشته است. نقش میانجی مدیریت دانش نیز با توجه به تاثیر معنادار بودن روابط مورد تایید قرار گرفت.
کلمات کلیدی: نوآوری سازمانی، چابکی سازمانی، قابلیت فناوری اطلاعات، مدیریت دانش، مدل معادلات ساختاری
صفحه اختصاصی مقاله و دریافت فایل کامل: https://civilica.com/doc/1514036/