بهبود عملکرد شغلی سرمایه انسانی در جهت توسعه سازمانی

چکیدهسازمان ها و شرکت ها استراتژی های خاصی برای پیشبرد اهداف و پروژه هایشان دارند. برخی کارها را تک تک به کارمندان محول می کنند و برخی دیگر مدیران داخلی را برای نظارت بر کار پرسنل در نظر می گیرند. اما خیلی از شرکت ها کار تیمی را جدی می گیرند و از این روش نه تنها برای توسعه مهارت های فردی و گروهی بلکه برای پیشبرد موثرتر و سریع تر اهدافشان استفاده می کنند. در همین راستا یکی از صاحب نظران، بهره وری سازمان ها را حاصل ضرب دو عامل انگیزش و شایستگی گروه های کاری می داند. مدیر خواه برای سود یا بهره وری بیش تر سازمان تلاش کند، یا کارآمدی و عملکرد بهتر کارکنان، باید پیوسته مراقب انگیزش و شایستگی افراد و گروه های کاری باشد. به تعبیری نیمی از وظیفه مدیر، جستجوی همیشگی راه های افزایش سطح شایستگی کارکنان است. امروزه توسعه سازمانها، در گرو کار دانشی است. کار دانشی از آنجا که با اندیشه انسان سروکار دارد، لازم است که ابتدا به صورت ذهنی ترسیم گردد، سپس به تصمیم بدل شده و در جریان واقعیت کاری به محک آزمون زده شود. از این رو، در شرایط کنونی نقشی که کارکنان دانشی در سازمان ها بر عهده دارند بسیار مهم خواهد بود. این کارکنان به دلیل چیزی که می دانند، برای سازمان ارزش دارند و به دلیل آنکه می توانند با ایده ها، نمادها و سایر چیزهای انتزاعی به طور موثر کار کنند، ارزشمندند. هدف این پژوهش بهبود عملکرد شغلی سرمایه انسانی در جهت توسعه سازمانی می باشد. نتایج ها نشان می دهد سازمان با ارزش، آن است که کارکنان دانشی در اختیار داشته باشد. چنین کارکنانی، خلاق بوده، از قدرت تفکر عمیق برخوردارند، کنجکاو و ساعی اند، درستکار و امین و با تعهدند، به کار جمعی علاقمندند و علاوه بر رشد خود، برای رشد دیگران نیز ارزش قائلند و توسعه سازمان را مد نظر قرار می دهند. قدرت شناختی و انتزاعی دارند، و با تسهیم دانش خود و کاربرد آن در تصمیم گیری و ارائه راه حل، بن بست های سازمان را در هم می شکنند. بطور کلی آنها در سه حیطه شناختی، روانی-حرکتی و عاطفی سرآمدند.

Keywords:

کلیدواژه ها: بهبود عملکرد شغلی , سرمایه انسانی , توسعه سازمانی