فریبا آقاداود جلفایی

یکی از بزرگترین مشکلات پروژه های فعلی عدم امکان اجرای پروژه در زمان و با مبلغ از پیش تعیین شده می باشد چرا که با افزایش مدت زمان اجرا توامان هزینه اجرا نیز افزایش یافته و حتی دیگر پروژه توجیه اقتصادی ندارد لذا جهت آنکه بتوان این گپ را پوشش داد در این تحقیق از روش ارزش کسب شده برای محاسبه هزینه و زمان اتمام پروژه استفاده شده است و به صورت دوره ای کنترل شده است، تا بتوان هدف اجرای پروژه در زمان از پیش تعیین شده و با مبلغ توافقی تحقق یابد و ضرر و زیان های پروژه کاسته شود جهت تدقیق این موضوع و کنترل بهتر مدیریت ریسک را در دوره های کنترلی بر روی پروژه ها پیاده سازی کرده تا با پیش بینی و آنالیز ریسک ها تهدیدهای پروژه شناسایی و کنترل شود و در شرایطی که عملا اجرای پروژه در زمان و با هزینه باقیمانده امکان پذیر نبوده با استفاده از روش مهندسی ارزش و تغییر در روند اجرا یا وضعیت موجود امکان پذیر گشته است در نهایت موارد عنوان شده را در چند پروژه مسکونی پیاده کرده تا نتیجه حاصله رویت شود.

زمان، هزینه، مدیریت ارزش کسب شده، پروژه های عمرانی، مدیریت ریسک، مهندسی ارزش