مسعود بیات زاده - کارشناس ارشد مدیریت دولتی ، کارمند سازمان آتش نشانی و خدمات ایمنی شهرداری اراک
میثم چگنی - کارشناس و مربی آموزش سازمان آتش نشانی و خدمات ایمنی شهرداری اراک

هدف اصلی پژوهش حاضر بررسی تاثیر رهبری بر عملکرد کارکنان آتش نشان بخش عملیات با نقش میانجی استراتژی دموکراسی در سازمان آتش نشانی و خدمات ایمنی شهرداری اراک است . در این پژوهش با استفاده از دموکراسی می توان شیفت های کاری در ایستگاه های آتش نشانی را سازماندهی کرد و با توجه به رهبری دموکراتیک می توان ایده های بهتر و راه حل های خلاقانه تر را برای حل مشکلات در ایستگاه ها و شیفت های کاری بیان کرد و همچنین نیرو های عملیاتی می توانند در تصمیم گیری ها مشارکت و آزادانه نظرات خود را بیان کنند که این عمل نسبت به روش فرماندهی سنتی که در آن مشارکت فکری و نظرکارکنان اهمیت چندانی نداشته بهتر و کاربردی تر می باشد و باعث ایجاد انگیزش و رضایت شغلی در کارکنان نیروی عملیات می شود..این تحقیق به لحاظ هدف کاربردی و به لحاظ ماهیت و روش توصیفی و جامعه مورد مطالعه در این پژوهش سازمان آتش نشانی و خدمات ایمنی شهرداری اراک است که تعداد کارکنان بخش عملیات ۱۹۲ نفر می باشد . روش نمونه گیری به صورت تصادفی ساده بوده و حجم نمونه با استفاده از فرمول کوکران ۱۲۸ نفر برآورد گردیده و به منظور سنجش متغیر ها از پرسشنامه استفاده شده است (رودریگز و همکاران ۲۰۲۱) و برای تجزیه و تحلیل داده های جمعیت شناسی نمونه آماری از آزمون های آماری شامل کولموگروف اسمیرنف و معادلات ساختاری برای بررسی نرمال بودن و فرضیات تحقیق استفاده شده است. نرم افزارهای مورد استفاده SPSS۲۳ و SMARTPL۳ می باشد. یافته های پژوهش نشان داد رهبری بر عملکرد نیروهای آتش نشان بخش عملیات با نقش میانجی استراتژی دموکراسی تاثیر مثبت دارد. همچنین رهبری و استراتژی دموکراسی بر عملکرد انگیزش و رضایت شغلی کارکنان تاثیر مثبت قابل توجه دارند.

رهبری ، عملکرد کارکنان آتش نشان ، بخش عملیات ، استراتژی دموکراسی، سازمان آتش نشانی و خدمات ایمنی شهرداری اراک