بررسی خلاقیت سازمانی

آنچه موجب عملکرد بهتر و رقابت برای بقا در محیط متلاطم سازمانهای امروزی می شود قابلیت خلاقیت و نوآوری است که از طریق منابع انسانی امکان پذیر است. در این راستا خلاقیت و نوآوری سازمانی می تواند به عنوان مزیت رقابتی مهم، در سایه رهبری تحول آفرین بر عملکرد سازمانی تاثیر گذار باشد. چالش عمده ای که مدیران در قرن ۲۱ با آن روبرو هستند این است که چگونه از استعدادها و توانایی های بالقوه افراد استفاده کرده و نوآوری های سازمانی را تسریع نمایند. برای نیل به این هدف؛ مدیران و کارکنان سازمان ها می توانند باآگاهی از میزان خلاقیت و تقویت آن از حداکثر توانمندی های فکری، ذهنی و عقلی خود در جهت پویاکردن سازمان بهره گرفته و از طریق ایجاد، پرورش و کاربردی نمودن خلاقیت، روحیه جسارت علمی، انتقادگری و انتقادپذیری، روحیه علمی و پژوهش را در تک تک کارکنان سازمان تقویت کنند. از طرفی مدیریت سازمان نیز ساز و کاری را فراهم آورد تا زمینه این امر در سازمان به وجود آید. این امر می تواند سازمان را تبدیل به یک سازمان خلاقی کند که بازنگری روال های گذشته و تولید افکار، اندیشه ها و کالا و خدمات جدید از طریق تراوشات فکری کارکنان سرلوحه کار آن باشد و نوگرایی به عنوان یک ارزش نهادی جزء باورهای مشترک سازمان شود (بهبودی و همکاران؛ ۱۳۹۴).امروزه عوامل بسیاری بر بقای سازمانها تاثیر می گذارند، اما عوامل تاثیرگذار به سرعت تغییر می کنند و این تغییرات قابل پیش بینی نیستند. مدیران سازمان ها اخیرا به این نتیجه رسیده اند که منبع کلیدی مزیت رقابتی مستمر، خلاقیت است. شکل گیری چنین مزیتی در سازمان های امروزی که مواجه با تغییرات و تحولات فزاینده محیطی هستند به وفور نیازمند خلاقیت است. وقتی کارکنان در کار خود خلاق باشند، قادر خواهند بود تا ایده های تازه و مفیدی در محصولات، عملکرد، خدمات یا رویه های سازمان ارایه دهند و در نتیجه تولید و بهره گیری از ایده های تازه به سازمان این امکان را می دهد که سازمان بتواند با شرایط متغیر بازار منطبق شود و به تهدیدات و فرصت ها پاسخ به موقع بدهد و بدین ترتیب رشد و توسعه یابد

Keywords:

خلاقیت سازمانی , عملکرد سازمانی , نوآوری