شناسایی و کنترل عوامل بحرانی موفقیت (CSFs) در سیستم اجرای پروژه ( PDS )
Publish place: 03rd International Project Management Conference
Publish Year: 1386
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: Persian
View: 7,405
This Paper With 16 Page And PDF Format Ready To Download
- Certificate
- من نویسنده این مقاله هستم
استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:
شناسه ملی سند علمی:
IPMC03_054
تاریخ نمایه سازی: 11 شهریور 1385
Abstract:
(Critical Success Factors) CSFs یا عوامل بحرانی موفقیت، عوامل یا فاکتورهایی هستند که یک مدیر پروژه باید آنها را شناسایی و کنترل کند . شناخت این عوامل موجب " موفقیت " پروژه شده و عدم تأمین آنها احتمال " شکست " پروژه را افزلیش می دهد . این CSFs وجود دارند و " خلق " نمی شوند و باید آنها را در لایه های مختلف سازمانی یا محیطی پروژه شناسایی و کشف کرد . مهمترین منابع استخراج این عوامل صنعت، سازمان و همچنین مدیران در سطوح مختلف سازمانی هستند . با شناسایی CSFs ، می توان سیستم های اطلاعاتی مفید و ضروری را برای تصمیم گیری در مراحل مختلف پروژه تهیه و موفقیت پروژه را در فازهای مختلف محقق نمود . رسیدن به اهداف استراتژیک صنعت، سازمان و پروژه در سطح بودجه و زمان تعیین شده و همچنین موفقیت طرف های مختلف پروژه با شناسایی و
مدیریت CSFs تضمین می شود . در این مقاله ابتدا CSFs معرفی و سلسله مراتب شناسایی آنها و موارد استفاده از مفهوم CSFs تشریح می گردد . در انتها یک مطالعه موردی در صنعت نیرو با استفاده از مفهوم CSFs در موفقیت پروژه های BOT در چین ارائه می شود
Keywords:
عوامل بحرانی موفقیت (Critical Success Factors ) CSFs- مدیریت پروژه - پروژه های BOT
Authors
اقبال شاکری
استادیار دانشکده مهندسی عمران و محیط زیست دانشگاه صنعتی امیرکبیر
رامین دهدشتیان
کارشناس ارشد مهندسی و مدیریت ساخت – دانشگاه صنعتی امیرکبیر
مراجع و منابع این Paper:
لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این Paper را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود Paper لینک شده اند :