محمد جواد رضایی بکتی - کارمند شهرداری
سعید نورپور - کارمند شهرداری

در یک رویکرد علمی می توان گفت که وجود ریسک ها و نیز عدم قطعیت ها در طول مراحل مختلف انجام پروژه، یکی از عوامل اصلی شکست پروژه در دستیابی به اهداف از پیش تعیین شده آن می باشد،لذا بررسی و رتبه بندی این ریسک ها و به خصوص در پروژه های بلند مرتبه سازی از جایگاه ویژه ای برخوردار می باشد.مقاله حاضر از نظر هدف کاربردی و از نظر روش گردآوری داده ها در زمینه تحقیقات توصیفی-پیمایشی است. همچنین از نظر روش مطالعه، مطالعه ای توصیفی با تحلیل ریاضی است. در این مقاله جامعه خبرگان را ۵ نفر از از مدیران شرکت ها و سازمان های نظام مهندسی و انجمن انبوه سازان تشکیل دادند.نتایج روش تجزیه و تحلیل سلسله مراتبی نشان می دهد که گروه ریسک های داخلی در اولویت بالاتر نسبت به ریسک های خارجی قراردارد.در بررسی گروه ریسک های داخلی به ترتیب توصیفی-پیمایشی است. همچنین از نظر روش مطالعه، مطالعه ای توصیفی با تحلیل ریاضی است. در این مقاله جامعه خبرگان را ۵ نفر از از مدیران شرکت ها و سازمان های نظام مهندسی و انجمن انبوه سازان تشکیل دادند.نتایج روش تجزیه و تحلیل سلسله مراتبی نشان می دهد که گروه ریسک های داخلی در اولویت بالاتر نسبت به ریسک های خارجی قراردارد.در بررسی گروه ریسک های داخلی به ترتیب ۰/۳۲ ،ریسک اجرا با وزن ۰/۲۴ ریسک کارفرما با وزن ۰/۱۹، ریسک زمان بندی با وزن ۰/۱۴ و ریسک طراحی با وزن ۰/۱۱ اولویت اول تا پنجم را تشکیل دادند.در بررسی گروه ریسک های خارجی به ترتیب متغیرهای ریسک حقوقی با وزن ۰/۲۹، ریسک سیاسی با وزن ۰/۲۲، ریسک محیطی با وزن ۰/۱۷۵، ریسک اجتماعی با وزن ۰/۱۷۱ و ریسک مالی و اقتصادی با وزن ۰/۱۴ اولویت اول تا پنجم را تشکیل دادند.

مدیریت ریسک،تدارکات،کارفرما،بلند مرتبه سازی