کاربرد نظریه مفاهیم واقعی در ایجاد سازمان جدید با هدف عملکرد بالا،فاکتور مورد بررسی: استرس شغلی

طبق این نظریه، مفاهیم واقعی برای هر فرد متفاوت با فردی دیگر است، هم پوشانی ها و اشتراکاتی دارد اما لزوما منطبق نیستند. رویکرد مفاهیم واقعی، در سه حوزه ی طبیعت، ذهن و رویا توسعه یافته است. بر اساس این نظریه واقعیت، برآیندی است از سه واقعیتطبیعی، واقعیت رویا و واقعیت ذهنی، و با معرفی الگوی مثلث واقعیت، سطح نفوذ هر یک از این حوزه ها را مشخص می کند و در نهایت نقطه واقعیت فردی مورد مطالعه را رسم کرده و تصویر بدست آمده، به محقق کمک می کند تا در موارد مورد نیاز از آن ها استفاده کند. در مقاله حاضر مورد مطالعه کارکنان یک سازمان جدید هستند که می بایست با کنترل سطح استرس شغلی شان، بیشترین سطح عملکردی در سازمان را پس از استخدام از خود نشان دهند. به عبارتی خواهیم دید که با استفاده از الگوی مثلث واقعیت در نظریه مفاهیم واقعی چگونه می توانیم کارکنانی را استخدام کنیم که بتوانند بیشترین کنترل بر روی استرس شغلی خود داشته تا در نهایت عملکرد سازمانی بالایی را از خود نشان دهند.

Keywords:

نظریه مفاهیم واقعی , الگوی مثلث واقعیت , عملکرد کارکنان , استرس شغلی , سازمان جدید