تعیین عوامل موثر بر انتخاب استراتژی های مرتبط با مدیریت زنجیره تامین و اولویت گذاری آن (شرکت فرآورده های لبنی کاله آمل )

مدیریت زنجیره تامین یکی از مهمترین مقولات مطرح شده در زمینه تولید و یکپارچه سازی فرآیندهای مربوط به آن است. سازمانهای مختلف برای پاسخگویی به نیازهای مشتریان، نیازمند مواد، تجهیزات، تسهیلات و تامینکنندگانی از سازمانهای دیگر هستند و عملکرد یک سازمان به وسیله فعالیتهای سایر سازمانهایی که تشکیل زنجیره تامین آن را میدهند، تحت تاثیر قرار میگیرد. بنابراین به منظور مدیریت مناسب زنجیره تامین، نحوه انتخاب استراتژی مناسب زنجیره تامین متناسب با شرایط سازمان و محیط آن ضروری است. در این پژوهش عوامل موثر بر انتخاب استراتژیهای مرتبط با مدیریت زنجیره تامین تعیین شده و در ادامه این عوامل با استفاده از تکنیک AHP اولویت گذاری شد. تحقیق حاضر، از بعد هدف کاربردی و از جنبه روش گردآوری دادهها، توصیفی از نوع پیمایشی میباشد. جامعه آماری این پژوهش مدیران شرکت فرآوردههای لبنی کاله آمل میباشند. حجم نمونه مورد مطالعه مشتمل بر ۳۳ نفر بودند. دادههای مورد نیاز تحقیق با استفاده از پرسشنامه محقق ساخته بر مبنای مقیاس لیکرت به دست آورده شد. روایی پرسشنامه از طریق نظرخواهی از متخصصین تعیین و پایایی آن نیز از طریق آلفای کرونباخ ۰/۹۰۵ روی نمونه های آماری احراز گردیده است. یافته های پژوهش حاکی از آن است که از میان همه مولفه ها، مولفه درک مشتری از ارزش محصول کمترین اولویت و مولفه میزان انعطاف در برآورده نمودن نیازهای مشتریان بیشترین اولویت را دارد. اهمیت و اولویت بندی عوامل موثر بر مدیریت زنجیره تامین میتواند به عنوان یک راهنما برای شرکتهای تولیدی در جهت انتخاب استراتژیهای مرتبط با مدیریت زنجیره تامین مورد استفاده قرار گیرد.

Keywords:

زنجیره تامین , مدیریت زنجیره تامین , فرایند تحلیل سلسله مراتبی((AHP