ریحانه هاشم زهی - برق منطقه ای خراسان

امروزه سازمان ها با محیطی متلاطم و ناآرام روبرو هستند. تهدیدهای محیطی از هر سو حیات و بقای سازمان ها را تهدیدمی کند. سازمان ها باید جایگاه فعلی خود را شناخته، نقاط قوت و ضعف خود را دقیقا تحلیل کرده و با تکیه بر قوت ها ازفرصت های محیطی استفاده کرده و خود را برای بر خورد با تهدیدها آماده کنند. این مهم در قالب استفاده از مدل هایبهسازی استراتژیک و برنامه ریزی استراتژیک امکان پذیر است. در چارچوب مدل های استراتژیک سازمان توانمندی وشرایط محیطی را تحلیل کرده و بر اساس آن اهداف قابل دسترس و روش های رسیدن به آن ها را مشخص می کند. دراین راستا آنچه مهم است این است که چگونه می توان یک مدل برنامه ریزی استراتژیک ، پویا و کاربردی و در راستایهدف بهسازی برای سازمان تدوین کرد. این مقاله به معرفی مدل های بهسازی استراتژیک می پردازد.

مدل استراتژیک ، بهسازی، محیط پویا، تهدید، فرص ت