CIVILICA We Respect the Science
(ناشر تخصصی کنفرانسهای کشور / شماره مجوز انتشارات از وزارت فرهنگ و ارشاد اسلامی: ۸۹۷۱)

بررسی تاثیر بودجه ریزی عملیاتی بر بهای تمام شده خدمات در سازمانهای دولتی خدماترسان (مطالعه موردی شرکت آب فاضلاب و نیروی برق استان کهگیلویه و بویراحمد)

عنوان مقاله: بررسی تاثیر بودجه ریزی عملیاتی بر بهای تمام شده خدمات در سازمانهای دولتی خدماترسان (مطالعه موردی شرکت آب فاضلاب و نیروی برق استان کهگیلویه و بویراحمد)
شناسه ملی مقاله: MODIRACONF08_043
منتشر شده در هشتمین کنفرانس بین المللی مطالعات نوین مدیریت و حسابداری در ایران در سال 1401
مشخصات نویسندگان مقاله:

پریوش رضایی - گروه حسابداری، واحد یاسوج، دانشگاه آزاد اسلامی، یاسوج، ایران
غلامرضا تندپور - گروه حسابداری، واحد یاسوج، دانشگاه آزاد اسلامی، یاسوج، ایران

خلاصه مقاله:
هدف تحقیق حاضر بررسی تاثیر بودجه ریزی عملیاتی بر بهای تمام شده خدمات در سازمانهای دولتی خدمات رسان در شرکت آب فاضلاب و نیروی برق استان کهگیلویه و بویراحمد میباشد. تحقیق از نظر کاربردی از نوع همبستگی میباشد. جامعه آماری مطالعه شامل کلیه کارکنان شرکت آب فاضلاب شهری و روستایی و نیرویی برق استان کهگیلویه وبویراحمد میباشد با استفاده از فرمول کوکران ۲۰۰ نفر از آنها به روش تصادفی ساده به عنوان نمونه آماری تحقیق انتخاب گردید. ابزار اصلی گردآوری داده های تحقیق، پرسشنامه است در این تحقیق، از دو پرسشنامه استفاده شد: پرسشنامه بودجه ریزی عملیاتی مینایی (۱۳۹۴) شامل ۱۸ گویه و شش مولفه،مدیریت بهای تمام شده ۳) گویه)، بودجه بندی بلندمدت ۳) گویه)، تجزیه و تحلیل حوزه های مختلف مالی ۳)گویه)، ارزیابی عملکرد حوزه های مختلف(۳ گویه)، سرمایه گذاری و انتخاب پروژه ۳) گویه) و بودجهبندی و برنامه ریزی عملیاتی(۳ گویه) را ارزیابی مینماید. پرسشنامه بهای تمام شده (خدمات) محقق ساخته ۱۷ گویه میباشد. روایی پرسشنامه ها بوسیله اساتید و خبرگان به تایید و پایایی آن بوسیله ضرایب آلفای کرونباخ بهترتیب ۰/۷۷ و ۰/۸۱ مورد تایید قرار گرفت. برای تحلیل داده ها از آزمونهای آماری اسمیرنوف-کولموگروف،آزمون ضرایب همبستگی رگرسیون در نرم افزار SPSS نسخه ۲۴ استفاد شد. نتایج آزمون فرضیات اول و دومنشان داد که بودجه ریزی عملیاتی تاثیر مثبت معناداری بر بهای تمام شده (r=۰.۶۳۷)؛ خدمات ارائه شده ومدیریت عملکرد (r=۰.۳۴۸) دارد. همچنین نتایج آزمون فرضیات فرعی نشان داد که تجزیه و تحلیل حوزه های مالی و ارزیابی عملکرد، سرمایه گذاری و انتخاب پروژه، بودجه بندی و برنامه ریزی به ترتیب ۲۸ و ۲۵، ۲۰، ۲۲درصد از تغییرات بهای تمام شده پیشبینی می کند و تجزیه و تحلیل حوزه های مالی، بودجه بندی و برنامه ریزیبه ترتیب ۳۳ و ۴۴ درصد از تغییرات مدیریت عملکرد را پیش بینی میکنند.

کلمات کلیدی:
بهای تمام شده، بودجه بندی، نظام بودجه ریزی، بودجه ریزی عملیاتی، مدیریت عملکرد.

صفحه اختصاصی مقاله و دریافت فایل کامل: https://civilica.com/doc/1544224/