لیلا قائمی - فارغ التحصیل کارشناسی ارشد مدیریت دولتی. دانشگاه آزاد اسلامی واحد تهران شمال. تهران. ایران

این تحقیق به بررسی نقش عوامل تاثیرگذار بر تصمیمات و خط مشی های که مدیر منابع انسانی در بحران اجتماعی و اقتصادیکووید ۱۹ می پردازد. مدیریت منابع انسانی باید فرآیندها و رویه هایی که بالاترین هزینه و کمترین تاثیر را بر سازمان دارند رادر بحران ها لغو کند. مدیریت منابع انسانی باید عکس العمل سریع نشان دهد به شرایط تغییریافته با حذف دستورالعمل ها وخط مشی هایی که کمترین اهمیت را دارد اما باید استراتژی منابع انسانی را تغییر دهد تا رویکرد پایداری در طی مرحله بحراناجتماعی و اقتصادی و کنترل روانی کارکنان حفظ شود . باید منابع را خردمندانه تخصیص داد. فعالیت های سازمانی که بااهداف سازمانی قرابتی ندارند و ارزش افزوده ای در پی ندارند حذف کرد. انجام فعالیت های کم هزینه موثر باید در دستور کارقرار گیرد. مسئولیت را باید تسهیم کرد تا همه افراد کسب وکار تشویق شوند راه های کاهش هزینه، افزایش کارایی یا شناساییراه های جدید درآمد را جستجو کنند. این تحقیق به بررسی نقش مدیریت منابع انسانی سازمان ها در مواجهه با بحران اقتصادهمچنین تاثیر کرونا بر عملکرد منابع انسانی و کنترل منابع انسانی توسط مدیران ارشد می پردازد.

کنترل منابع انسانی، بحران، کووید ۱۹ ، سازمان های دولتی