چارچوب های مفهومی و الگوهای تحقیق بر تاب آوری در رهبری

هدف از این مقاله بحث در مورد چارچوب های مفهومی و مدل های تحقیق در مورد تئوری تاب آوری است. ساختارهای انعطاف پذیر، تاریخچه تئوری تاب آوری، مدل های تاب آوری، متغیرهای تاب آوری، ناب آوری شغلی و تاب آوری سازمانی در رابطه با توسعه رهبری مورد بررسی و بحث قرار خواهند گرفت. ادبیات نشان می دهد که رابطه مستقیمی بین استرس شغل رهبر و توانایی وی در حفظ تاب آوری (انعطاف پذیر) در مقابل تماس طولانی مدت با مشکلات وجود دارد. در این مقاله، تئوری تاب آوری در رابطه با توسعه رهبری مورد بحث قرار می گیرد. مفهوم مرتبط است با تاب آوری، که شامل شکوفایی و سرسختی است. با این باور تحقیق می شود که رهبران تاب آور برای پایداری یک سازمان ارزشمند هستند. مفهوم "شکوفایی" به توانایی فرد فراتر از سطح اصلی عملکرد خود و بهبود عملکرد علیرغم مواجهه مکرر با تجربیات استرس زا اشاره دارد. ادبیات تحقیق تعدادی متغیر را در خصوص که تاب آوری و رونق نشان می دهد. این متغیرها شامل عزت نفس، سرسختی، کنار آمدن کاملف مهارت ها، احساس انسجام، خودکارآمدی، خوش بینی، منابع اجتماعی قوی، سازگاری، ریسک پذیری، ترس کم از عدم موفقیت، عزم، پشتکار و تحمل زیاد عدم اطمینان هستند. این موارد در این مقاله بررسی شده است. یافته های این مقاله حاکی از آن است که افرادی که رهبران را برای کمک به رهبران نوظهور آموزش می دهند به عنوان افراد و به عنوان رهبران سازمانی در حوزه تاب آوری برای تاثیرگذاری بر بهره وری و پایداری نیاز به ایجاد محیطی ایمن دارند.

Keywords:

رفتار سازمانی , مدیریت , علوم اجتماعی , رهبری , توسعه سازمانی و تغییر سازمانی , ارتباطات سازمانی , روش های تحقیق سازمانی , مطالعات سازمانی , مدیریت عمومی و مدیریت غیرانتفاعی , موضوعات اجتماعی در مدیریت , مدیریت پایداری و تاب آوری