مدل سازی ساختاری تفسیری از کنترل راهبردی مطلوب، در دانشگاه های نهادی بر اساس تکنیک فازی

Publish Year: 1401
نوع سند: مقاله ژورنالی
زبان: Persian
View: 160

This Paper With 27 Page And PDF Format Ready To Download

  • Certificate
  • من نویسنده این مقاله هستم

استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:

لینک ثابت به این Paper:

شناسه ملی سند علمی:

JR_SMSN-12-48_007

تاریخ نمایه سازی: 11 آبان 1401

Abstract:

هدف اصلی این تحقیق، طراحی الگویی جامع و بومی از کنترل راهبردی مطلوب در دانشگاه مورد مطالعه که ماهیتی نهادی و سازمانی دارد، می باشد که تلاش دارد به این پرسش پاسخ دهد که سیستم کنترل راهبردی مطلوب در محیط مورد نظر باید دارای چه عناصری باشد؟! و چگونه می توان این عناصر را به صورت یک مدل منسجم به صورت سطح بندی و با کاربرد تکنیک معادلات ساختاری تفسیری فازی به کار گرفت. تحقیق حاضر به لحاظ هدف، از نوع کاربردی است که در آن با استفاده طرح ترکیبی- اکتشافی، عوامل و شاخص های تاثیرگذار در مدل شناسایی و سپس برای بررسی جزئیات و سطح بندی مولفه های الگو از روش های کمی استفاده می شود. یافته های پژوهش در برگیرنده ی ۴ سطح می باشد که متغیر ارزش ها و باورهای محوری در سطح یک قرار دارد و از قدرت تحریک کنندگی بیشتر و میزان وابستگی کمتری برخوردار است. همچنین با توجه به اینکه متغیرهای فضا و محیط فیزیکی، فرایندهای تربیتی، کنترل همراستایی استراتژیک و تعاملات محیط داخلی در بالاترین سطح قرار گرفته اند، این متغیرها دارای قدرت تحریک پذیری کمتر و میزان وابستگی بیشتری می باشند. از دیگر نتایج تحقیق این است که معیار ارزیابی فضا و محیط فیزیکی از نوع خودمختار است که میزان وابستگی و قدرت هدایت کمی دارد.

Keywords:

Authors

محسن بیژن

دانشگاه جامع امام حسین(ع)

صادق حسنی مقدم

دانشگاه جامع امام حسین(ع)

محمدمهدی مهتدی

دانشگاه امام حسین

مراجع و منابع این Paper:

لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این Paper را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود Paper لینک شده اند :
  • فهرست منابع و ماخذالف- فارسیآذر، ع.، و تیزرو، ع.، و ...
  • آراسته، ح.، و نصری، ق.، و زین آبادی، ح.، و ...
  • اجلی، م.، اصغری زاده، ع.، صفری، ح.، قاسمیان صاحبی، ا. ...
  • الفت، ل. (۱۳۹۵). الگوی عوامل تصمیم برون سپاری لجستیک با ...
  • الیاسی، ع.، و صالحی، م.، و یوسفی سعیدآبادی، ر. (۱۳۹۸). ...
  • امینی، م.، و سیادت، س.، و پیرعلی، ع. (۱۳۹۵). پیاده­سازی ...
  • جاویدی کرمانی­نژاد، م.، و امینی، م. (۱۳۹۵). طراحی و توسعه ...
  • جلالی، محسن و همکاران، (۱۳۹۷). تبیین مدل کنترل استراتژیک بانکداری ...
  • حقیقی کفاش، مهدی و همکاران، (۱۳۹۸). طراحی و اعتباریابی مدل ...
  • خاشعی، و.، و اکبری، م.، و قاسمی شمس، م. (۱۳۹۸). ...
  • خاشعی، و.، و اسدی، ر. (۱۳۹۸). طراحی مدل کنترل راهبردی ...
  • خلیل نژاد، ش.، و نژاد فلاطوری مقدم، ط.، و حسن ...
  • رهنورد، ف.، و فتحی لیواری، ر.، و روشن دل اربطانی، ...
  • سیادت، س.، و امینی، م.، و پرهیزگار، م.، و سالار، ...
  • فاتح­راد، م.، و ایزدخواه، ر.، و روح­الهی، م. (۱۳۹۰). ارائه ...
  • معمارزاده، غ.، و نجف بیگی، ر.، و تکه ئی، ع. ...
  • مینتزبرگ، ه.، و آلسترند، ب.، و لمپل.، ج. (۱۳۹۸). جنگل ...
  • Carlos, Santos. (۲۰۱۹). Implementation obstacles and strategy implementation failure, Baltic ...
  • Charles Ondoro. (۲۰۱۷). Strategy Control And Organization Social Performance: A ...
  • Gaturu, Peter, (۲۰۱۷). Influence of Strategic Control on Organizational Performance ...
  • Gebcynska, Alicja (۲۰۱۶). Strategy implementation efficiency on the process level, ...
  • Harrison, E. Frank. (۱۹۹۱). "Strategic control at the CEO level, ...
  • Huikku, J., Karjalainen, J., & Seppälä, T. (۲۰۱۸), The dynamism ...
  • Muralidharan, R. (۲۰۰۴). A framework for designing strategy content controls. ...
  • Noble, C.H. (۱۹۹۹). Building the Strategy Implementation Network. Business Horizons, ...
  • Pearce, J.A. and R.B. Robinson, Jr, (۲۰۰۹). Strategic management: Formulation, ...
  • John. A and Robinson. Richard.B (۲۰۱۱), Strategic management, strategic formulation ...
  • Preble, J. F. (۱۹۹۲). Toward a comprehensive system of strategic ...
  • Samuel C. Certo and Paul J. Peter. (۱۹۹۰). Strategic Management: ...
  • Simons, R. (۱۹۹۵). "Los sistemas de control como instrumentos para ...
  • نمایش کامل مراجع