مینا محمدی موحد - پژوهشگر و نویسنده شهرداری تهران و کارشناسی ارشد علوم و مهندسی محیط زیست – آلودگی های محیط زیست دانشگاه آزاد اسلامی واحد تهران غرب - ایران

امروزه در اکثر سازمان ها کارکنان در انجام امور تخصصی خود از مدیرانشان توانا ترند وبه همین دلیل علاقه مند هستند تا در انجام امور و تصمیم گیر های مربوط به شغل خود مشارکت نمایند، آنان با احترام برخورد شود وحرمت و کرامت انسانی آنان حفظ گردد.فرصت بیان اندیشه ها و نظرات را داشته باشند و اهداف خود را با اهداف سازمان هماهنگ و همسو بدانند. در این میان آنچه مسلم است، این است که مسائل امروز سازمان ها با راه حل های دیروز حل شدنی نیست و پیش بینی آینده، مشکلات آتی را حل نمی کند، بلکه باید برای پیش سازی آینده اقدام کرد.امروز شرایط محیطی و قواعد بازی به حدی پیچیده، پویا و نامطمئن گردیده که سازمان ها دیگر نمی توانند با تعهدات سطحی و ظاهری در ساختارها، روشها و سیستم ها و غیره حیات بلند مدت خود را تضمین کنند لذا سازمان های امروزی باید چنین نگرشی را در اذهان مدیران و کارکنان خود به وجود آورند که (آینده ای وجود ندارد، بلکه باید آن را خلق کرد و فقط سازگاری با تغییرکافی نیست، بلکه باید آن را دوست داشت) امروز سازمان ها نمی توانند با دل بستن به توان بالای تولیدی و اجرای چند طرح خلاقانه بر رقبا ی کوچک، منعطف، نوآور، فرصت گرا و کم هزینه فائق آیند آنها باید شرایطی را فراهم کنند تا استعداد و خلاقیت کارکنان بارور شده و همه آنها روحیه نوآوری و کارآفرینی پیدا کرده و بتوانند به راحتی، مستمر و به طور فردی یا گروهی فعالیتهای خلاقانه خود را به اجرا در آورند.

کلمات کلیدی: نوآوری، عملکرد، مدیریت شهری، مدیریت کیفیت.