سعید نورپور - کارمند شهرداری سازمان عمران و بازآفرینی فضاهای شهری شهرداری شیراز
محمدجواد رضایی بکتی - کارمند شهرداری سازمان عمران و بازآفرینی فضاهای شهری شهرداری شیراز

برنامه ریزی منابع، برآورد هزینه ها، بودجه بندی و کنترل هزینه، عدم شناخت صحیح و دقیق از احجام و مقادیر فعالیتهای پروژه ها، عدم اطلاع از دانش جدید و به روز جهان، برآوردهای غلط از میزان منابع مورد نیاز، ضعف در برنامه ریزی و بودجه بندی، ضعف در کنترل عملکرد هزینه و بطور کلی ضعف در سیستم مدیریت هزینه از جمله چالش های است که باعث تاخیر در اتمام پروژه های عمران شهرداری و کندی عملیات اجرایی آن ها می گردد. یکی از این روشها که توانسته ضمن ثابت نگه داشتن و یا کاهش هزینه های طرح ها موجب افزایش کیفیت پروژه های عمرانی شهرداری شود، استفاده از مهندسی ارزش در پروژه ها است. در این مقاله که با هدف اجرای مهندسی ارزش در پروژه های عمرانی با در نظر گرفتن عملکرد شهرداری های کشور و روش کتابخانه ای و استفاده از اسناد و مدارک به انجام رسید این نتایج حاص شد که می توان نتایج استفاده از اجرای مهندسی ارزش و فواید آن را در شهرداری های کشور را در موارد زیر خلاصه کرد: ۱-توسعه و بهره گیری از تکنیک ارزش در شهرداری در جهت کاهش مصرف انرژی ، ۲- نظام مند شدن تعامل موثر ستاد و حوزه های تابعه شهرداری و بهبود عملکرد انسانی، ۳- فراهم کردن شرایط اجرای موفق پروژه و استفاده بهینه از زمین ۴-بسترسازی در جهت کاربست نتایج مطالعات ارزش بر پایه توسعه پذیری و اجرایی بودن طرح و انتقال آن به شهرداری های کشور.

شهرداری، مهندسی ارزش، پروژه عمرانی، مطالعات.