محمد پولادی - کارشناسی ارشد مهندسی صنایع ، دانشگاه پیام نور تهران، تهران، ایران

مدیریت استراتژیک به چشم انداز و برنامه های بلند مدت سازمان اشاره دارد که با شناسایی نقاط قوت و ضعف سازمان و نیز تهدیدات و فرصت های محیطی ، مسیر و آینده سازمان را مشخص می نماید. استفاده از نقاط قوت سازمان برای بهره گیری از فرصت های محیطی از بخش مهمی از مدیریت استراتژیک است . این امر در ازتباط تنگاتنگ با مفهوم کارآفرینی است . کارافرینی با شناسایی فرصت های محیطی و نیازهای تامین نشده در حال و آینده، و استفاده از امکانات موجود سعی در ایجاد ایده جدید برای بهره گیری از این فرصت ها است . از طرفی ، کسب وکارهای مستقل که توسط کارآفرین بنیان گذاری می شود، مهم ترین نوع کارآفرینی مورد بحث در ادبیات مرسوم کارآفرینی است . ویژگی این سازمان، مدیریت مالک ، سادگی فعالیت های اجرایی و معمولا حجم کوچک و نوپا بودن کسب و کاراست . درنتیجه ، مدیریت استراتژیک باید به گونه ای در ارتباط با کارآفرینی سسازمانی تقویت شود که از این طریق سازمان را در محیط پرتلاطم رقابتی کسب و کارهای کوچک و بزرگ به مسیری موفقیت راهنمایی کنند.

تفکر استراتژیک ، کارآفرینی سازمانی ، کسب و کارهای کوچک و بزرگ