حمیده نژاد محمد - کارشناس ارشدحقوق عمومی دانشگاه آزاد اسلامی واحد تهران مرکز کارشناس ارشد حقوقی اداره کل تدوین مقررات و هماهنگی امورشورا

در سازمان های جدید کارکنان می خواهند یاد بگیرند و توانائی هایشان را توسعه دهند. این امر بدان معنی است کهآنها بایستی با مجموعه ای از چالش های مداوم و مستمر روبرو شوند . به طور خلاصه چرخش شغلی روش متداولیاست که مستلزم حرکت کارکنان از یک شغل به شغل دیگر به منظور افزایش تجارب آن هاست. بسیاری ازشرکت های بزرگ علاقه مند هستند که کارکنانشان قادر به انجام چند فعالیت باشند تا نیروی کار آنها دارایتحرک و تبادل پذیری بیشتری شود. همچنین شرکت به کارکنانی نیازمند است که تمایل دارند مقدار بیشتری ازهوش و درایت، خلاقیت و انرژی را برای راهاندازی شرکت دراختیار بگذارند. کارمند باید راغب باشد تا شغلش رابرای یادگیری و مهارت های جدید عوض کند. در سازمان خلاق و کارا افراد دارای یک تخصص ویژه نیستند و اینامکان را دارند که برای قرار گرفتن در جایگاه مناسب گردش شغلی داشته باشند . جابه جایی و گردش شغلی افرادمخصوصا اگر با ترفیع در مقام همراه باشد می تواند بر رضایت شغلی و به تبع آن بر کارایی آنان تاثیر داشتهباشد . افرادی که جابجا می شوند تغییرات برجسته ای در شغل، محیط کاری، دستمزد و همکاران آنها ایجاد میشود که اگر این تغییرات به اندازه یا بیشتر از انتظار افراد باشد به افزایش رضایت شغلی و نیز کارایی کارکنانمنجر می شود

چالش ها ، مداوم ، چرخش شغلی ، تجارب ، تحرک ، تبادل پذیری