محمد حسین آریاپور - مهندسی صنایع گرایش تحلیل سیستمها دانشگاه علم و فرهنگ

برای کارمندان و کارکنان یک سازمان یا اداره، شرکت یا کسب و کار کاملا طبیعی است که با کاهش انگیزه مواجه شوند، اما زمانی که این امر به صورت مستمر صورت بگیرد و نمودارش رو به رشد باشد، تبدیل به یک مشکل می شود. به همین دلیل است که ایجاد«راهکارهای انگیزه در کارکنان در محیط کار» از ضروریات و برنامه های یک سازمان باید باشد. افزایش انگیزه کارکنان کلید موفقیت یک سازمان محسوب می شود. بدون افزایش انگیزه کارمندان، سازمانها با کاهش بهره وری و سطح تخصصی پایین تر مواجه می شوند و این احتمال وجود دارد که سازمان در رسیدن به اهداف مهم خود با مشکل روبرو شود. اما انگیزه کارکنان همیشه به راحتی به دست نمی آید، این همان چیزی است که رهبران و مدیران سازمان به همراه مشاور منابع انسانی باید آن را پرورش دهند و بر آن نظارت کنند. در نتیجه می توان گفت مدیران مجموعه های مختلف به عنوان نقش اصلی باید با ایجاد ارتباطات شبکه ای مناسب در بین پرسنل و به کارگیری اصول ایجاد انگیزه در کارمندان، این اشتیاق و تعهد را در آن ها تقویت کنند. بنابراین آشنایی مدیران با عوامل ایجاد انگیزه در پرسنل به منظور افزایش بازدهی سازمان ها ضروری به نظر می رسد. و همچنین ایجاد انگیزه در کارکنان همان نیروی محرکه ای است که کارکنان را متقاعد می کند تا بهترین عملکرد را از خود نشان دهند. بدون انگیزش، بهره وری کم شده و نرخ ترک شغل بالا می رود که این به نوبه خودش، سازمان را از اهدافی که دارد، دور می کند.

واژه کلیدی: ارتقاء رفتاری، انگیزش کارمندان، محیط کار