بررسی تاثیر سبک رهبری، طرحی سازمان و رویکردهای منابع انسانی بر پنهان سازی دانش با توجه به نقش میانجی عدالت سازمانی و محیط کار رقابتی

ادر ین مقاله، به بررسی تاثیر سبک رهبری، طراحی سازمان و رویکردهای مدیریت منابع انسانی بر پنهانسازی دانش می پردازیم. عدالت سازمانی و محیط کار رقابتی نیز به عنوان متغیرهای میانجی در نظر گرفته می شوند. جامعه اماری این پژوهش را مدیران شرکت های صنعتی در استان تهران تشکیل می دهند. داده های پژوهش از طریق پرسشنامه جمع آوری شد. حجم نمونه با توجه به فرمول کوکران تعداد ۳۸۴ نفر انتخاب گردید. جهت انجام تجزیه و تحلیل توصیفی و همبستگی داده ها از نرم افزار های SPSS و برای آزمایش مدل از تکنیک معادلات ساختاری و نرم PLS استفاده گردید. این مطالعه نشان میدهد که سبک رهبری و طراحی سازمانی در صورتی موجب کاهش پنهان کاری دانش می شوند که عدالت سازمانی توسعه یابد. همچنین در صورت وجود سطح بالایی از عدالت، رویکردهای مدیریت منابع انسانی میتوانند قصد کارکنان برای پنهان سازی دانش را کاهش دهند، به طوری که چنین رفتاری در یک محیط کاری بسیار رقابتی تقویت می شود. از این رو، این تحقیق با بررسی اثر مشترک ساختار و جو سازمان بر پنهان سازی دانش ، به ادبیات مدیریت دانش کمک می کند. در نهایت پیشنهاد می شود که مدیران تعادل مناسبی بین عدالت و رقابت برقرار کنند تا پنهان سازی دانش را کاهش دهند.

Keywords:

سبک رهبری , طراحی سازمان , رویکرد های مدیریت منابع انسانی , عدالت سازمانی , محیط کار رقابتی , پنهان سازی دانش.