بررسی استراتژی بازاریابی بهینه برای توسعه سازمانها با استفاده از روش فرآیند تحلیل شبکه ای (ANP) فازی

منظور از فرآیند برنامه ریزی و مدیریت استراتژیک دستیابی به یک توافق مقدماتی بر سر شکل و محتوای نظام برنامه ریزی و مدیریت استراتژیک است به نحوی که حمایت و تعهد لازم را در تصمیم گیرندگان کلیدی و رهبران اصلی مجموعه صنعت مورد مطالعه پدید آورد. در همین راستا دستیابی به یک توافق نظر مقدماتی از نظر مفهومی، بدون برخورداری از یک فرآیند و توالی منطقی از کارها امکان پذیر نخواهد بود. هر چند نمی توان اثبات کرد که یک نظریه مطلقا درست است یا نادرست، ولیکن می توان برای تشخیص نارسایی هایش آنرا مورد آزمایش و مقایسه قرار داد. بدین منظور تا آنجا که به هدف ما در این بخش مربوط می شود، سعی بر آن است برخی از فرآیندهای موجود در این زمینه مورد اشاره قرار گیرد تا گامی باشد برای درک مفاهیم و هم فراگردهایی که به تدوین برنامه ریزی و مدیریت استراتژیک منجر می گردند. هدف پژوهش حاضر ارزیابی و اولویت بندی مولفه های موثر بر استراتژی بازاریابی با بهره گیری از نظرات صاحب نظران و خبرگان امر می باشد. هدف اصلی تحقیق حاضر تدوین استراتژی انجمن سرمایه گذاران و کارآفرینان بر اساس تحلیل SWOT و با استفاده از فرآیند تحلیل شبکه ای (ANP) فازی بوده است. روش تحقیق توصیفی پیمایشی بوده و از حیث هدف کاربردی می باشد و با استفاده از پرسشنامه طراحی شده پس از تامین روایی پرسشنامه از طریق بازطراحی و استفاده از پرسشنامه اصلاحی و بررسی پایایی پرسشنامه از طریق محاسبه ضریب آلفای کرونباخ که مقدار ۰/۸۵ بدست آمده مورد تحلیل قرار گرفته است. نتایج تحقیق نشان می دهد که نتایج تجزیه و تحلیل با استفاده از رویکرد FANP نشان داد رتبه بندی استراتژی های انجمن در تبیین نقاط قوت و ضعف داخلی و فرصتها و تهدیدات خارجی به ترتیب عبارت بودند از استراتژی های نقاط قوت و فرصتها، نقاط قوت و تهدیدها، نقاط ضعف و فرصتها، نقاط ضعف و تهدیدها که در این ارتباط با توجه به رتبه بدست آمده باید راهکارهای موثری در جهت تقویت و تعدیل استراتژی ها توسط دست اندرکاران انجمن اندیشیده و بکار گرفته شود.

Keywords:

اولویت بندی مولفه ها , استراتژی بازاریابی , توسعه سازمانها