ارزیابی و تحلیل مشکلات اجرای پروژه به روش تحلیل سلسله مراتبی (AHP)
Publish place: 01st International Project Management Conference
Publish Year: 1383
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: Persian
View: 3,296
This Paper With 9 Page And PDF Format Ready To Download
- Certificate
- من نویسنده این مقاله هستم
استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:
شناسه ملی سند علمی:
IPMC01_021
تاریخ نمایه سازی: 20 شهریور 1385
Abstract:
بی تردید هر سازمانی خواهان موفقیت در اجرای پروژه های خود می باشد برای رسیدن به این خواسته آشنایی با علم مدیریت پروژه و عرصه های مختلف سازنده آن امری ضروری و اجتناب ناپذیر است . برای تمامی پروژه ها سه پارامتر محدودیت زمان، میزان هزینه و شاخص عملکرد وجود دارد که گاهی “ بروز مشکلاتی در این موارد موجب ناکامی در اجرای پروژه خواهد شد لذا چنانچه ما خواستار موفقیت اجرای پروژه در قالب محدودیت های یاد شده هستیم باید مشکلات بو جود آمده را چنان حل کنیم که لطمه ای بر ساختار سازمانی پروژه وارد نشود و علاوه بر آن هزینه گزافی در پروژه صرف نگردد . بنابراین قبل از هر عملی باید مشکلات بوجود آمده را مورد ارزیابی و تحلیل قرار داد . در این مقاله ابتدا مشکلات مهم موثر براجرای پروژه شناسایی گردیده وسپس از طریق فرآیند تحلیل سلسله مراتبی AHP به بررسی و اولویت بندی این مشکلات پرداخته شده است تا علاوه بر حل مشکلات اساسی پروژه در هزینه و زمان پروژه نیز صرفه جویی شود .
Keywords:
Authors
محمدمهدی شهروزی
کارشناس مهندسی صنایع . پژوهشکده مهندسی وزارت جهادکشاورزی ، مرکز تحقی
مراجع و منابع این Paper:
لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این Paper را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود Paper لینک شده اند :