استراتژی های متقابل مدیریت منابع انسانی و زنجیره تامین پایدار در صنعت فولاد کشور

عملکرد متقابل مدیریت منابع انسانی در اجرای مدیریت زنجیره تامین صنعت کشور، نقش بسزایی دارد. طبق تحقیقات گذشته در صنعت فولاد کشور عواملی از قبیل اشتراک گذاری اطلاعات و تدوین استراتژی در مدیریت زنجیره تامین و پیاده سازی آن نقش بسزایی دارند و باعث افزایش رضایت مشتری و بالارفتن عملکرد سازمانی می گردد. امروزه استراتژی های مدیریت بهینه منابع انسانی با تاکید بر زنجیره تامین پایدار یکی از اهداف اولیه هر سازمان میباشد. دستیابی به این هدف مستلزم برنامه ریزی و درک دقیق از وقایع موجود در سازمان می باشد. هدف اصلی این مقاله دریافت نظرات کارمندان و کارشناسان در راستای شناسایی موانع بهبود کارایی و توانمدسازی می باشد. سوال اصلی این است که آیا موانع بهبود کارایی نیروی انسانی بر مدیریت بهینه سازی منابع انسانی و کارایی پرسنل تاثیر گذار می باشد؟ برای استخراج مدل مفهومی، نظریه ها و مدل های مرتبط با موضوعات و تحقیق های پیشین به طور گسترده مورد بررسی قرار گرفت. تحقیق حاظر از لحاظ روش تحقیق توصیفی - پیمایشی و از نظر هدف کاربردی می باشد. جامعه آماری این تحقیق شامل مدیران و کارکنان کارخانه های فولاد کشور می باشد. روش نمونه گیری بر اساس تصادفی ساده (در دسترس) می باشد که اندازه نمونه ۱۱۰ نفر محاسبه شده است. ابزار استفاده شده در این تحقیق آلفای کرونباخ ۰/۸۳ می باشدو روایی آن از طریق روایی محتوایی تایید گردید.در این پژوهش از آزمون های همبستگی پیرسون، آزمون تی و آزمون تحلیل واریانس و رگرسیون چند متغیره و با بهره گیری از نرم افزار Lisrel استفاده شده است. نتایج حاصل از آزمون فرضیات این پژوهش نشان می دهد مدیریت منابع انسانی با نقش مدیریت زنجیره تامین پایدار بر عملکرد سازمانی تاثیر دارد. همچنین، مدیریت منابع انسانی بر عملکرد سازمانی و مدیریت زنجیره تامین پایدار، مدیریت زنجیره تامین نیز بر عملکرد سازمانی تاثیر دارد. استراتژی مطالعات نشان داد با توجه به نقش میانجی مدیریت زنجیره تامین پایدار از آن می توان در تاثیرگذاری مدیریت منابع انسانی بر عملکرد سازمانی بهره برد.

Keywords:

استراتژی , مدیریت منابع انسانی , توانمندسازی , زنجیره تامین , صنعت فولاد