بررسی تاثیر به کار گیری قانون طلایی در مناسبات اخلاق کسب وکار
عنوان مقاله: بررسی تاثیر به کار گیری قانون طلایی در مناسبات اخلاق کسب وکار
شناسه ملی مقاله: CSIEM03_398
منتشر شده در سومین کنفرانس بین المللی چالش ها و راهکارهای نوین در مهندسی صنایع، مدیریت و حسابداری در سال 1401
شناسه ملی مقاله: CSIEM03_398
منتشر شده در سومین کنفرانس بین المللی چالش ها و راهکارهای نوین در مهندسی صنایع، مدیریت و حسابداری در سال 1401
مشخصات نویسندگان مقاله:
محمدحسین فرقانی - دانشجوی کارشناسی ارشد،مدیریت کسب و کار،دانشکده مدیریت،دانشگاه آزاد اسلامی،واحد تبریز،تبریز
علی معمارزاده - دانشجوی کارشناسی ارشد،مدیریت کسب و کار،دانشکده مدیریت،دانشگاه آزاد اسلامی،واحد تبریز،تبریز
امین طالعی - دانشجوی کارشناسی ارشد،مدیریت کسب و کار،دانشکده مدیریت،دانشگاه آزاد اسلامی،واحد تبریز،تبریز
محمد پاسبان - استادیار،گروه مدیریت صتعنی،دانشکده مدیریت،دانشگاه آزاد اسلامی،واحد تبریز،تبریز
خلاصه مقاله:
محمدحسین فرقانی - دانشجوی کارشناسی ارشد،مدیریت کسب و کار،دانشکده مدیریت،دانشگاه آزاد اسلامی،واحد تبریز،تبریز
علی معمارزاده - دانشجوی کارشناسی ارشد،مدیریت کسب و کار،دانشکده مدیریت،دانشگاه آزاد اسلامی،واحد تبریز،تبریز
امین طالعی - دانشجوی کارشناسی ارشد،مدیریت کسب و کار،دانشکده مدیریت،دانشگاه آزاد اسلامی،واحد تبریز،تبریز
محمد پاسبان - استادیار،گروه مدیریت صتعنی،دانشکده مدیریت،دانشگاه آزاد اسلامی،واحد تبریز،تبریز
دو پدیده اصول اخلاقی و مسوولیتهای اجتماعی در نهاد فرد و سازمان بهامانت گذارده شده است و بازتابی از مظهر موجودیت آنها است. گذشته از این، گروه های ذی نفع خارجی هم می توانند بر استانداردها یا معیارهایی که اصول اخلاقی و مسوولیتهای اجتماعی نامیده می شوند، اثر بگذارند. اخلاق کسب و کار و مسوولیت اجتماعی بنگاه از جمله مباحثی است که امروزه سازمانها جهت رعایت حقوق اقشار جامعه، محیط و طبیعت بایستی مدنظر داشته باشند. نتیجه گیری: نتیجه بررسیها نشان می دهد که اخلاق کسب و کار بر مسوولیت اجتماعی بنگاه تاثیر دارد. بنابراین پیشنهاد می شود که جهت ارتقای مسوولیت اجتماعی بنگاه ها، اخلاق کسب و کار در سازمانها تقویت گردد.قانون طلایی:با دیگران همان طوری رفتار کن که دوست داری دیگران با تو رفتار کنند
کلمات کلیدی: اخلاق کسب وکار؛قانون طلایی؛مسئولیت اجتماعی
صفحه اختصاصی مقاله و دریافت فایل کامل: https://civilica.com/doc/1564840/