مینا دیانی - گروه مهندسی صنایع دانشکده پردیس فنی مهندسی، دانشگاه یزد
محمدعلی وحدت - گروه مهندسی صنایع، دانشکده پردیس فنی مهندسی، دانشگاه یزد

به دلیل تغییر مستمر تقاضاها و کوتاه شدن زمان ارائه محصول ،بازار فرآیندهای مدیریت تدارکات پروژه PPM) موجود قادر به مقابله با سرعت نیستند. نیاز به یک مدل چابک برای مدیریت موثر پروژههای تدارکات وجود دارد همچنین به منظور تکمیل هرچه سریعتر پروژه در جهت برآورد اهداف پروژه نیاز به فرایندهایی که منجر به افزایش ارزش و کاهش زوائد شود بیش از پیش احساس می شود لذا مدیریت ناب نیز به منظور حرکت در این مسیر الزامی میباشد. از طرفی با توجه به متغیر بودن محیط، می بایستی همواره تعادلی میان شرایط موجود و مطلوب عوامل ناب چابکی در هر سازمان پروژه محور برقرار شود، لذا مطالعه شکاف های ناب چابکی در این زمینه موثر می باشد. هدف از این پژوهش توسعه الگویی به منظور تحلیل شکافهای ناب چابک مدیریت تدارکات در پروژههای ساختمانی است و از این طریق شاخص ها و شکافهای موثر در نابی و چابکی مدیریت تدارکات پروژه را شناسایی نمود بعد از آن شکاف های ناب و سپس شکاف های چابکی مدیریت تدارکات پروژه محاسبه شده و در نهایت به وسیله ماتریس IPA تحلیل می شود.

مدیریت پروژه ،چابک ،ناب مدیریت تدارکات ،پروژه، شکاف ناب چابک