شناسایی و اولویت بندی عوامل موثر بر تدوین استراتژی کسب و کار در صنعت بانکداری با استفاده از رویکرد کارت امتیازی متوازن و تکنیک دیمتل ای ان پی فازی

Publish Year: 1401
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: Persian
View: 227

This Paper With 15 Page And PDF Format Ready To Download

  • Certificate
  • من نویسنده این مقاله هستم

این Paper در بخشهای موضوعی زیر دسته بندی شده است:

استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:

لینک ثابت به این Paper:

شناسه ملی سند علمی:

ICMET15_111

تاریخ نمایه سازی: 4 دی 1401

Abstract:

در این تحقیق هدف شناسایی و اولویت بندی عوامل موثر بر تدوین استراتژی کسب و کار در صنعت بانکداری با استفاده از رویکرد کارت امتیازی متوازن و تکنیک دیمتل ایانپی فازی بود. تحقیق از نظر هدف کاربردی و از نظر روش گردآوری داده ها پیمایشی است. جامعه آماری پژوهش حاضر شامل خبرگان در بانک ملی (شعب قزوین) بود. روش نمونه گیری گلوله برفی بوده و حجم نمونه تحت بررسی برابر با ۱۵ نفر در نظر گرفته شد. با مطالعه پیشینه تحقیق ۲۴ عامل موثر بر تدوین استراتژی کسب و کار در صنعت بانکداری با استفاده از رویکرد کارت امتیازی متوازن شناسایی گردید که جهت غربالگری عوامل شناسایی شده، پرسشنامهای با استفاده از تکنیک دلفی فازی تهیه شد و در نهایت تعداد ۲۴ عامل مورد تائید نهایی خبرگان قرار گرفتند. سپس با انجام تکنیک دیمتل تاثیرگذارترین شاخص ها شناسایی شد. نتایج تکنیک دیمتل فازی نشان میدهد تدوین مجدد توابع بمنظور بهبود تعامل با مشتریان در بعد رشد و یادگیری، تسریع ارائه پیشنهادات برای تامین نیازهای بازار در بعد فرایندهای داخلی، افزایش پایدار سهم بازار با خدمات در بعد مشتری و افزایش حاشیه سود خالص سازمان در بعد مالی بیشترین تاثیرها را بر تدوین استراتژی کسب و کار در صنعت بانکداری با استفاده از رویکرد کارت امتیازی متوازن دارند. همچنین ایجاد سیستم های به روز در بعد رشد و یادگیری، بهینه سازی مدیریت منابع در بعد فرایندهای داخلی و تحقق اهداف سازمانی که شامل رشد متعادل است در بعد مالی بیشترین تاثیرپذیری از سیستم را خواهند داشت. نتایج اولویت بندی نیز نشان داد محدود نمودن شکاف بین مهارت و دانش در سطوح مختلف ساختار سلسله مراتبی در بعد رشد و یادگیری، پیگیری پیوسته و تجزیه و تحلیل قراردادهای منعقد شده در بعد فرایندهای داخلی، تقبل هزینه برای کاهش پیشنهاداتی که توسط مشتریان رد می شود در بعد مشتری و افزایش حاشیه سود خالص سازمان در بعد مالی در اولویت اول قرار گرفتند.

Keywords:

استراتژی کسب و کار , صنعت بانکداری , رویکرد کارت امتیازی متوازن , رشد و یادگیری , فرایندهای داخلی , مشتری و مالی.

Authors

حسین کیانی

موسسه آموزش عالی غزالی