استفاده از شبکه عصبی در بهبود راندمان کاری

Publish Year: 1401
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: Persian
View: 127

This Paper With 6 Page And PDF and WORD Format Ready To Download

  • Certificate
  • من نویسنده این مقاله هستم

این Paper در بخشهای موضوعی زیر دسته بندی شده است:

استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:

لینک ثابت به این Paper:

شناسه ملی سند علمی:

HPMECONF06_103

تاریخ نمایه سازی: 10 دی 1401

Abstract:

قدردانی از کارمندان با تغییر فرهنگ شرکت به منظور دستیابی به اهداف و ابتکارات و مهمتر از همه برای اتصال کارکنان به ارزش ها و باورهای اصلی شرکت بسیار حایز اهمیت است. به رسمیت شناختن استراتژیک کارکنان به عنوان مهم ترین برنامه نه تنها برای بهبود حفظ و انگیزه کارکنان بلکه برای تاثیر مثبت بر وضعیت مالی مهم می باشد. تفاوت بین رویکرد سنتی (هدایا و امتیازات) و شناخت استراتژیک، توانایی خدمت به عنوان یک تاثیرگذار تجاری جدی است که می تواند اهداف استراتژیک یک شرکت را به روشی قابل اندازه گیری پیش ببرد. اکثریت قریب به اتفاق شرکت ها می خواهند نوآور باشند، محصولات جدید، مدل های کسب وکار و روش های بهتری برای انجام کارها ارائه کنند. با این حال، دستیابی به نوآوری چندان آسان نیست. باید در این راستا میزان رضایت شغلی در کارکنان را نیز بهبود دهند تا در این راستا پیشرفت کنند. براین اساس روش های مختلفی در جهان ارایه شده و در این مقاله نیز از از روش عصبی که بسیار پرکاربرد می باشد جهت تحلیل بهتر میزان رضایت و در نتیجه بهبود کاری کارکنان استفاده شده است.

Authors

سیدمحمود امامی فر

کارمند سازمان آب و برق خوزستان