CIVILICA We Respect the Science
(ناشر تخصصی کنفرانسهای کشور / شماره مجوز انتشارات از وزارت فرهنگ و ارشاد اسلامی: ۸۹۷۱)

تاثیر رهبری اخلاقی بر رفتار شهروندی سازمانی با نقش میانجی اعتماد شناختی و عاطفی(مورد مطالعه: سازمان تامین اجتماعی بوشهر)

عنوان مقاله: تاثیر رهبری اخلاقی بر رفتار شهروندی سازمانی با نقش میانجی اعتماد شناختی و عاطفی(مورد مطالعه: سازمان تامین اجتماعی بوشهر)
شناسه ملی مقاله: NCMEI04_005
منتشر شده در چهارمین کنفرانس ملی مدیریت، اقتصاد و علوم اسلامی در سال 1401
مشخصات نویسندگان مقاله:

حسین حمزوی - کارشناسی ارشد مدیریت دولتی گرایش رفتار سازمانی دانشگاه علامه طباطبایی، تهران، ایران
عبدالواسع خادمی - دانشجوی کارشناسی ارشد مدیریت دولتی دانشگاه علامه طباطبایی، تهران، ایران

خلاصه مقاله:
امروزه رهبری اخلاقی به عنوان یک راهبرد اساسی در عرصه مدیریت سازمانها شناخته می شود.در واقع یکی از مهم ترین پیشامدهای رفتار شهروندی سازمانی، رهبری اخلاقی است.در طی چند سال گذشته مطالعات متعددی در رابطه با رهبری اخلاقی و رفتار شهروندی سازمانی و متغیرهای میانجی از قبیل رضایت شغلی،عدالت سازمانی ،اعتماد سازمانی و غیره انجام شده است؛هر یک از این مطالعات در رابطه ی بین رهبری اخلاقی با جنبه های مختلف رفتار شهروندی اشاره داشته است. رهبران با ایجاد فضای اخلاقی بر رفتار شهروندی سازمانی یا هنجار کارکنان از طریق یادگیری اجتماعی و نیز فرایندهای تعاملات اجتماعی و اعتماد سازی تاثیر می گذارند. هدف از انجام پژوهش بررسی تاثیر رهبری اخلاقی بر رفتار شهروندی سازمانی با نقش های میانجی اعتماد شناختی و عاطفی است. جامعه آماری پژوهش۳۹۵نفر از کارکنان سازمان تامین اجتماعی بوشهر وحجم نمونه از طریق تخمین کوکران ۱۹۵نفر از کارکنان می باشد.پس از گردآوری داده ها برای تجزیه و تحلیل آنها از نرم افزار آماری PLS و معادلات ساختاری SEM استفاده شد.یافته های پژوهش نشان می دهد که: ۱)رهبری اخلاقی بر اعتماد شناختی و عاطفی،و رفتار شهروندی سازمانی تاثیر مثبت و معناداری دارد.۲) اعتماد شناختی و عاطفی بر رفتار شهروندی سازمانی تاثیر مثبت و معناداری دارد.۳) رهبری اخلاقی از طریق میانجیگری اعتماد شناختی و عاطفی بر رفتار شهروندی سازمانی تاثیر مثبت و معناداری دارد.

کلمات کلیدی:
رهبری اخلاقی، اعتماد شناختی، اعتماد عاطفی، رفتار شهروندی سازمانی

صفحه اختصاصی مقاله و دریافت فایل کامل: https://civilica.com/doc/1579812/