مسعود ربیعه - دانشجوی دکتری مدیریت صنعتی دانشگاه تربیت مدرس
محمدعلی سوخکیان - استادیار دانشگاه شیراز
احمد جعفرنژاد - دانشیار دانشگاه تهران

از عوامل مهم بقا در محیط پر رقابت امروزی کاهش هزینه های تولید محصول می باشد. انتخاب عرضه کنندگان مناسب می تواند به شکل قابل ملاحظه ای هزینه های خرید را کاهش و قابلیت رقابت پذیری سازمان را افزایش دهد، چرا که در بیشتر صنایع، هزینه مواد خام و اجزای تشکیل دهنده محصول، قسمت عمده ای از بهای تمام شده محصول را در بر می گیرد. در این تحقیق واحد آگلومراسیون شرکت سهامی ذوب آهن به عنوان واحد مورد بررسی انتخاب شد و به طبقه بندی موجودی های (مواد اولیه مورد نیاز) این واحد با استفاده از مفهوم روش های ABC و VED پرداخته شد. دو نوع مواد اولیه به عنوان مهمترین مواد اولیه شناسایی شد. سپس مدل تامین این مواد با لحاظ ترکیب بهینه مصرف، هزینه های کل لجستیک، ویژگی های تامین کنندگان و شرکت خریدار طراحی شد. در این تحقیق یک مدل غیرخطی مختلط عدد صحیح طراحی و پارامترهای مدل با استفاده از داده های سه سال گذشته شرکت محاسبه شده است. ارزیابی عملکرد مدل با استفاده از داده های دو سال متوالی  مورد آزمون قرار گرفت. مدل مذکور نسبت به هزینه واقعی  برای سال ۸۲ و ۸۳ به ترتیب ۹/۱۰ درصد و ۱/۷ درصد کاهش در هزینه را نشان می دهد. 

انتخاب تامین کننده / منبع یابی چندگانه / کنترل موجودی / هزینه های لجستیک / مدل ریاضی / انطباق پذیر