توسعه سیستم مدیریت بحران پاندمی کرونا در شهرداری تهران : رویکرد ترکیبی سیستم های نرم و تحلیل شبکه های اجتماعی

Publish Year: 1401
نوع سند: مقاله ژورنالی
زبان: Persian
View: 174

This Paper With 18 Page And PDF Format Ready To Download

  • Certificate
  • من نویسنده این مقاله هستم

این Paper در بخشهای موضوعی زیر دسته بندی شده است:

استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:

لینک ثابت به این Paper:

شناسه ملی سند علمی:

JR_DPMK-12-3_006

تاریخ نمایه سازی: 17 دی 1401

Abstract:

زمینه و هدف: پاندمی کرونا یکی از موقعیت های پیچیده و با عدم قطعیت بالا در تصمیم گیری، بیش از دو سال است سیستم های اقتصادی-اجتماعی را با بحران مواجه کرده است. شهرداری ها به دلیل ارائه تنوع گسترده خدمات به شهروندان، از سازمان های کلیدی مدیریت بحران محسوب می شوند. پژوهش حاضر با طرح یک مداخله سیستمی نرم به توسعه سیستم مدیریت بحران پاندمی کرونا در شهرداری تهران با استفاده از رویکرد ترکیبی سیستم های نرم و تحلیل شبکه های اجتماعی پرداخته است. روش: ابتدا اقدامات مدیریت بحران شهرداری تهران مورد بررسی قرار گرفت و کنشگران و محورهای دانشی مدیریت بحران پاندمی کرونا شناسایی شدند. به منظور تحلیل جایگاه قدرت کنشگران در شبکه همکاری؛ ماتریس دو وجهی کنشگران-اقدامات تشکیل و شبکه همکاری بر اساس شاخص های مرکزیت درجه و مرکزیت بینابینی مورد تجزیه و تحلیل قرار گرفت. در ادامه ترکیبی از کنشگران انتخاب و بر مبنای طراحی یک مداخله سیستمی نرم، موقعیت مساله تحلیل و تصویر گویای آن ترسیم شد. سپس منطبق بر نظریه سیستم های اجتماعی پارسونز، سیستم از دیدگاه های سیاسی و ساختاری، اقتصادی، اجتماعی و فرهنگی و حقوقی مورد تجزیه و تحلیل قرار گرفت و بر مبنای آنالیز CATWOE تعریف ریشه ای مورد توافق نسبی در نظر گرفته شد و اجزای سیستم ایده آل شناسایی و مدل توسعه سیستم مدیریت بحران پاندمی در شهرداری تهران طراحی گردید. یافته ها: به طور کلی یافته ها حاکی از آن  است که شبکه همکاری کنشگران از تراکم و انسجام بالایی برخوردار است، با این وجود به نظر می رسد موقعیت برخی از کنشگران نیازمند تقویت جایگاه قدرت در ساختار مدیریت بحران شهرداری تهران هستند. همچنین در مقایسه سیستم کنونی و سیستم  ایده آل مدیریت بحران پاندمی، راه کارهای مورد توافق کنشگران کلیدی با توجه به تحلیل مرحله ای مدیریت بحران شامل فعالیت های هدفمند توسعه سیستم پیش  از بحران، در هنگام بحران و پس از بحران ارائه شده است. نتیجه گیری: با عنایت به آن که عملکرد مدیریت بحران در زمان وقوع پاندمی، به میزان سطح آمادگی پیش از بحران بسیار وابسته است، انتظار می رود اجزای سیستم ایده آل پیش از بحران و در طول زمان پاندمی و فعالیت های هدفمند توسعه سیستم در مورد چگونگی آماده شدن و واکنش به بحران های مشابه آینده، مورد توجه مدیران شهری و سیاست گذاران مدیریت بحران شهرداری تهران قرار گیرد. علاوه  بر آن در آستانه مرحله بازیابی پس از بحران پاندمی کرونا توجه مدیران شهری به حفظ موضع بازاندیشانه و منتقدانه تجارب مدیریت شهری در پاندمی کرونا بیش از پیش مطرح است.

Keywords:

Crisis Management , Covid-۱۹ pandemic , Soft Systems Methodology (SSM) , Social Network Analysis (SNA) , مدیریت بحران , پاندمی کرونا , روش شناسی سیستم های نرم (SSM) , تحلیل شبکه های اجتماعی (SNA)

Authors

علی نصیری

Assistant Professor of Health in Disasters and Emergencies School of Health Health Management Research Center Baqiyatallah University of Medical Sciences Tehran.Iran

مرضیه صمدی فروشانی

PhD in Operations Research Management, University of Tehran, Tehran, Iran

سیده سمانه میراسماعیلی

PhD Candidate in Health in Disasters and Emergencies, School of Health Management and Information, University of Iran Medical Sciences, Tehran, Iran

نرگس رامک

PhD Candidate in Public International Law, Azad University, Centeral Tehran Branch, Tehran, Iran.

مراجع و منابع این Paper:

لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این Paper را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود Paper لینک شده اند :
  • Ahamadipour, Z., & Nasirzade, A. (۲۰۲۱). Urban policies in Coronavirus ...
  • Bowers, M. R., Hall, J. R., & Srinivasan, M. M. ...
  • Bigley, G.A., & Roberts, K.H. (۲۰۰۱). The incident command system: ...
  • Checkland BP, Scholes J (۱۹۹۰). Soft system methodology in action. ...
  • Dostal, J. M. (۲۰۲۰). Governing under pressure: German policy making ...
  • Duijnhoven, H., & Neef, M. (۲۰۱۶). Disentangling wicked problems: A ...
  • Galli, D. (۲۰۲۱). Italian Municipalities and the Management of Covid-۱۹ ...
  • Garavaglia, C., Sancino, A., & Trivellato, B. (۲۰۲۱). Italian mayors ...
  • Hanneman, R. A., Kposowa, A. J., & Riddle, M. D. ...
  • Kulkarni, B. N., & Anantharama, V. (۲۰۲۰). Repercussions of COVID-۱۹ ...
  • Masys, A. J. (۲۰۱۶). Applications of Systems Thinking and Soft ...
  • Mirvis, P. H. (۲۰۲۰). Reflections: US coronavirus crisis management learning ...
  • Plaček, M., Špaček, D., & Ochrana, F. (۲۰۲۰). Public leadership ...
  • Prebilič, V. (۲۰۲۲). CRISIS MANAGEMENT IN MUNICIPALITY: THE ROLE OF ...
  • Penteado, C. S. G., & de Castro, M. A. S. ...
  • Sanfelici, M. (۲۰۲۰). The Italian response to the COVID-۱۹ crisis: ...
  • Shinde, G. R., Kalamkar, A. B., Mahalle, P. N., Dey, ...
  • Thielsch, M. T., Röseler, S., Kirsch, J., Lamers, C., & ...
  • Van den Oord, S., Vanlaer, N., Marynissen, H., Brugghemans, B., ...
  • احمدی پور، زهرا. نصیرزاده، عزیز. (۱۴۰۰) سیاست های شهری در ...
  • سالاری سردری، فرضعلی. کیانی، اکبر. (۱۳۹۹). مدیریت شهری و کووید ...
  • میرزایی، حجت الله. مظاهریان، حامد. جعفری شهرستانی، علی. خضر، سعید. ...
  • نمایش کامل مراجع