طراحی و تبیین الگوی صلاحیت های حرفه ای مربیگری اجرایی برای آموزش و توسعه مدیران و رهبران سازمان ها

Publish Year: 1400
نوع سند: مقاله ژورنالی
زبان: Persian
View: 248

This Paper With 39 Page And PDF Format Ready To Download

  • Certificate
  • من نویسنده این مقاله هستم

استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:

لینک ثابت به این Paper:

شناسه ملی سند علمی:

JR_SMT-15-2_008

تاریخ نمایه سازی: 17 دی 1401

Abstract:

پژوهش حاضر با هدف طراحی الگوی صلاحیت های حرفه ای مربیگری اجرایی انجام شده است. روش پژوهش کیفی بوده و با استفاده از روش فراترکیب با رویکرد هفت مرحله ای سندولوسکی و بارسو (۲۰۰۹) اجرا و برای تایید مدل از مصاحبه نیمه ساختاریافته استفاده شد. جامعه مورد مطالعه پژوهش در بخش تحلیل اسناد، ۸۵۷ سند بود که ۲۲ عدد از آنها با استفاده از روش نمونه گیری هدفمند و با توجه به معیارهای پذیرش به عنوان نمونه انتخاب شدند. جامعه مورد مطالعه در بخش مصاحبه نیز خبرگان دانشگاهی در حوزه مربیگری بودند که تعداد ۶ نفر از روش نمونه گیری هدفمند گلوله برفی به عنوان نمونه انتخاب شدند. داده های به دست آمده از تحلیل اسناد و مصاحبه ها با استفاده از روش کدگذاری سه مرحله­ای (باز، محوری و انتخابی) تجزیه و تحلیل شد. پایایی کدگذاری ها از طریق ضریب توافق کاپا در نرم افزار SPSS و با مقدار ۰.۷۷ تایید شد. درخصوص بررسی روایی پژوهش ضمن توجه به استراتژی های ممیزی پژوهش و کثرت­گرایی داده­ها، یافته ها در اختیار ۳ تن از خبرگان تحقیق کیفی قرار گرفت و پس از بازنگری فرآیند مطالعه، نتایج کیفی را تایید نمودند. بر اساس نتایج فراترکیب ۱۵۰ کد باز به دست آمد که در ۶ مقوله کلی مهارت ها، صلاحیت­های بین فرهنگی و اخلاقی، اعتبار، توانایی های فکری، دانش و معلومات و نگرش و انگیزه و ۲۲ زیرمقوله (کدهای محوری) دسته بندی شدند. همچنین طبق نتایج حاصل از مصاحبه، نتایج فراترکیب تایید و ۳۴ کد باز به آن افزوده شد و درنهایت مدل صلاحیت های حرفه ای مربیگری اجرایی طراحی گردید.

Authors

سجاد قارلقی

دانشجوی دکترای مدیریت آموزشی، دانشگاه شهید بهشتی، تهران، ایران.

اباصلت خراسانی

دانشیار گروه آموزش عالی، دانشکده علوم تربیتی و روانشناسی دانشگاه شهید بهشتی، تهران، ایران (نویسنده مسئول).

غلامرضا شمس

دانشیار گروه رهبری و توسعه آموزشی، دانشکده علوم تربیتی و روانشناسی، دانشگاه شهید بهشتی، تهران. ایران.

بهروز قلیچ لی

استادیار گروه مدیریت دولتی، دانشکده مدیریت و حسابداری، دانشگاه شهید بهشتی، تهران، ایران.

مراجع و منابع این Paper:

لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این Paper را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود Paper لینک شده اند :
  • دانایی فرد، حسن و مظفری، زینب (۱۳۸۷). ارتقا روایی و ...
  • ستوده، علی؛ جعفری، پریوش و محمد داوودی، امیرحسین (۱۳۹۹). ارائه ...
  • غفاریان، وفا و غفاریان، فاطمه (۱۳۹۴). شایستگی های مدیریتی: چگونه ...
  • فتحی واجارگاه، کورش؛ خراسانی، اباصلت و دانشمندی، سمیه (۱۳۹۳). مربی ...
  • قارلقی، سجاد (۱۳۹۴). شناسایی و ارزیابی صلاحیت های حرفه ای ...
  • مرادی شیرازی، سید عباس؛ فیاضی، مرجان؛ حیدری، علی و بابایی ...
  • ین رابرت (۱۳۸۱). تحقیق موردی. (علی پارسایان و محمد اعرابی، ...
  • Ahern, G. (۲۰۱۰). Theory and Practice: Designing and implementing coaching/mentoring ...
  • Albrecht, k. (۲۰۰۶). Social Intelligence. San Francisco. USA: Jossey – ...
  • Anderson, M., & Kampa-Kokesch, S. (۲۰۰۱). Executive coaching: A comprehensive ...
  • Axmith, M. (۲۰۰۴). Executive coaching: A catalyst for personal growth ...
  • Boyatzis, R. E., & Ratti, F. (۲۰۰۹). Emotional, social and ...
  • Bozer, G., & Jones, R.J. (۲۰۱۸). Understanding the factors that ...
  • Carey, w. Philippon, d. j. & cummings, g.g. (۲۰۱۱). Coaching ...
  • Castillo, R.J., & Guo, K.L. (۲۰۱۱). A framework for cultural ...
  • Clayton, t. (۲۰۱۱). The Lived Experiences of Executive Coaches’ Interdisciplinary ...
  • Denzin, N., & Lincoln, Y. (۱۹۹۴). Introduction: Entering the field ...
  • Dubois, D. D., Rothwell, W. J., Deborah J. K. S., ...
  • EMCC. (۲۰۰۵). Competency research project: Phase ۲ Output. London: EMCC. ...
  • Eriksson, S., Helgesson, G., Höglund, A.T. (۲۰۰۷). Developing ethical competence ...
  • Finfgeld-Connett, D. (۲۰۱۶). The future of theory-generating meta-syn-thesis research. Qualitative ...
  • Geoffrey, A. (۲۰۰۳). Theory and Practice: Designing and implementing coaching/mentoring ...
  • Grabmann, C. Schölmerich, F., & Schermuly, C. (۲۰۱۹). The relationship ...
  • Gregory, J. Beck, J. W., & Carr, A. E. (۲۰۱۱). ...
  • Griffhandin, K.A.T., & Teinwedel, J.S. (۲۰۰۶). Developing Global Leaders: Executive ...
  • Harris, C.K. (۲۰۱۶). A qualitative study of elementary and secondary ...
  • Homan, M., & Miller, L. J. (۲۰۰۸). Coaching in organizations: ...
  • Hughes, M., Patterson, L. B., & Terrell, J. B. (۲۰۰۵). ...
  • ICF. (۲۰۱۷). International Coach Federation. Retrieved From. http://www.coachingfederation.orgIzaskun, R.J., & ...
  • acox. V. (۲۰۱۶). What are the key qualities and skills ...
  • Junggren, S.E, Elbaek, L. & Stambulova, N.B. (۲۰۱۸). Examining coaching ...
  • Kaufman, C., & Couto, D. (۲۰۰۹). The realities of executive ...
  • Kenney, J. (۲۰۱۴). identifying executive coaches’ competencies through lived experiences: ...
  • Kilburg, R. (۲۰۰۴a). Trudging toward dodoville: Conceptual approaches and case ...
  • Koortzen, P., & Oosthuizen, R.M. (۲۰۱۰). A competence executive coaching ...
  • Ladyshewsk, R.K. (۲۰۰۹). The manager as coach as a driver ...
  • Lawley, J., & Linder-Pelz, P. (۲۰۱۶). Evidence of competency: exploring ...
  • Lee, F.H., & Worrell, J.A. (۲۰۰۵). Cultural competency in diagnostic ...
  • Leedham, M. (۲۰۰۵). The Coaching Scorecard: a holistic approach to ...
  • Ma, H.K. (۲۰۰۶). Moral competence as a positiveyo uth development ...
  • Maltbia, T.E., Marsick, V.J., & Ghosh, R. (۲۰۱۴). Executive and ...
  • Maseko, B.M., Van Wyk, R., & Odendaal, A. (۲۰۱۹). Team ...
  • Maxwell, A. (۲۰۱۶). Essential Executive Coaching Competencies for Enhancing Executive ...
  • Mcbride, B. (۲۰۱۳). coaching, clients, and competencies: how coaches experience ...
  • McCusker, S., & Welply, O. (۲۰۲۰). C.O.A.C.H: a cross-national study ...
  • Meyer, T., & Semark, P. (۱۹۹۶). A framework for the ...
  • Mihiotis, A., & Argirou, N. (۲۰۱۶). Coaching: from challenge to ...
  • Milner, T., & Bossers, A. (۲۰۰۴). Evaluation of the mentor-mentee ...
  • Mirchandani, r. (۲۰۱۳). an exploratory study assessing the multicultural coaching ...
  • Moreno, J. M. (۲۰۰۷). Do the initial and the continuous ...
  • Nowak, E. (۲۰۱۶). What Is Moral Competence and Why Promote ...
  • Passmore, J. (۲۰۰۷). An integrative model for executive coaching. Consulting ...
  • Reida, A. Cooka, J. Viedgeb, C., & Scheepersa, C.B. (۲۰۲۰). ...
  • Rettinger, S. (۲۰۱۱). construction and display of competence and (professional) ...
  • Ryan, G. Emmerling, R. J., & Spencer, L. M. (۲۰۰۹). ...
  • Sandelowski, M., & Barroso, J. (۲۰۰۹). Handbook for synthesizing qualitative ...
  • Singh, H.K., Kennedy, G.A., & Stupans, L. (۲۰۲۰). Competencies and ...
  • Stoetzel, L., & Shedrow, S. (۲۰۲۰). Coaching our coaches: How ...
  • Taylora, A. M., Passarellib, E. B., & Van, O. (۲۰۱۹). ...
  • WanVeer, L., & Ruthman, S. (۲۰۰۸). The ۲۰۰۸ executive coaching ...
  • Wasylyshyn, K.M. (۲۰۰۳). Executive coaching: an outcome study. Consulting Psychology ...
  • Wise, D., & Hammack, M. (۲۰۱۱). Leadership Coaching: Coaching Competencies ...
  • Woerkom, M.V. (۲۰۱۰). The Relationship between Coach and Coachee: A ...
  • نمایش کامل مراجع