حسن علی نژاد - medical university of rafsanjan
محسن رضائیان - medical university of rafsanjan
حمید پاکزاد - medical university of rafsanjan
سرور صیادیان - medical university of rafsanjan
محمدجابر عسکری - medical university of rafsanjan
مهدی علی نژاد - medical university of rafsanjan

چکیده زمینه و هدف: حسابداری بهای تمام شده، یک ابزار بسیار مهم در اختیار مدیریت می ­باشد. این پژوهش با هدف تعیین قیمت تمام شده خدمات بهداشتی، درمانی بیماری کووید-۱۹ در بیمارستان علی­بن­ابی­طالب(ع) شهرستان رفسنجان با تکنیک هزینه یابی بر مبنای فعالیت می ­باشد. مواد و روش ها: این مطالعه از نوع توصیفی است که در آن بهای تمام شده کلیه خدمات مربوط به بیماری کووید-۱۹ بر اساس فهرست تعرفه­ های مصوب دولتی، با استفاده از روش هزینه­یابی مبتنی بر فعالیت (Activity-based costing) در بیمارستان علی­بن­ابی­طالب(ع) شهرستان رفسنجان در سال ۱۳۹۹ محاسبه شد. در این پژوهش، ۳ مرکز اصلی (بخش­ های اورژانس تنفسی، داخلی و مراقبت­ های ویژه) و بخش اداری بیمارستان و هم­چنین معاونت توسعه مدیریت و منابع (به­عنوان واحد پشتیبانی)، برای تعیین هزینه­ های مستقیم و غیر مستقیم مورد مطالعه قرار گرفت. یافته ها: نتایج نشان داد که بیش ترین هزینه انجام شده معادل ۴۸ درصد (۷,۰۰۷,۶۰۰,۵۹۲ ریال) کل بهای تمام شده در بخش­ های کرونا بیمارستان علی­بن­ابی­طالب(ع)، مربوط به بخش داخلی می ­باشد. هم­چنین، بخش مراقبت­ های ویژه بعد از بخش داخلی بیش ترین تعداد بیمار و به تبع آن بیش ترین مبلغ هزینه معادل ۳۳ درصد (۴,۱۲۲,۱۱۷,۹۹۵ ریال) از کل بهای تمام شده را دارا بود. اورژانس تنفسی با کم ترین تعداد بیمار، کم ترین مبلغ هزینه معادل ۱۹ درصد (۲,۸۸۵,۴۸۲,۵۹۷ ریال) از کل بهای تمام شده را به خود اختصاص داد. نتیجه گیری: سهم عمده هزینه­ های انجام شده در هر سه مرکز فعالیت، مربوط به هزینه­ های پرسنلی بوده است. لذا می ­توان با مدیریت صحیح و به­کارگیری نیرو های انسانی کارآمد، هزینه­ ها را به­طور قابل ملاحظه ای کاهش داد. واژه های کلیدی: قیمت تمام شده، کووید-۱۹، هزینه­یابی بر مبنای فعالیت، رفسنجان

Fixed price, Covid-۱۹, Activity Based Costing, Rafsanjan  , قیمت تمام شده, کووید-۱۹, هزینه­یابی بر مبنای فعالیت, رفسنجان