مهدی آهنگری - دانشجوی دکتری مدیریت رسانه دانشگاه آزاد اسلامی واحد قائم شهر
علی فلاح - دکتری مدیریت رسانه، عضو هیئت علمی دانشگاه آزاد اسلامی واحد نور

مدیران موفق در سازمان های رسانه ای به این درک رسیده اند که روابط انسانی عامل کلیدی در اثر بخشی سازمان رسانه ایاست چرا که تعامل با افراد خلاق که در درون خود حس تعلق و غرور به کارشان را پرورانده اند به تحقق اهداف سازمان ی بسیارکمک می کنند. سازمان های رسانه ای در واقع نهادهایی هستند که درون آنها فرآیند خلاقیت با عمل گرایی حرفه ای در همآمیخته است. در صورتی که چنین سازمان ها یی به خوبی مدیریت نشوند و از خلاقیت کارکنان خود بهره نگیرند به سرعت مزیترقابتی خود را در محیط پیچیده امروزی از دست خواهند داد پس ا ین سازمان ها برای این که امکان رشد، سازگاری و رقابتداشته باشند به ایده های جد ید و بدیعی نیاز دارند. هدف از این مقاله بررسی نقش خلاقیت در سازمان های رسانه ای با نگاهیخاص به اهمیت راهبردی آن و علت افزایش این اهمیت در محیط کنونی است و در ابتدا به تعریف خلاقیت پرداخته و به تفاوتمیان خلاقیت و نوآوری می پردازیم. پس از آن ویژگی های افراد خلاق، فنون و موانع ایجاد خلاقیت بیان شده و سپس نقشخلاقیت در سازما ن های رسانه ای، اهمیت راهبردی آن و این که چرا اهمیت آن در محیط کنونی روز به روز در حال افزایشاست را مورد بررسی قرار می دهیم و در پایان نقش مدیریت خلاقیت در راهبرد سازمان های رسانه ای و اینکه چگونه باعثایجاد مزیت رقابتی در این سازمان ها خواهد شد را مورد مطالعه قرار می دهیم.

خلاقیت، راهبرد، سازمان های رسانه ای