سعید کارگرحاجی آبادی - دانشجوی کارشناسی ارشد ،دانشکده مدیریت دانشگاه یزد،ایران

اهمیت شناخت مدل کسب و کار فعلی و ایجاد راه هایی برای پایداری و توسعه کسب و کار در دنیای سرشار از رقابت کنونی برکسی پوشیده نیست. ابتدا باید مدل کسب و کار را شناخت و ابعاد چهارگانه آنرا مشخص و بررسی کرد و سپس به سمت نوآوریدر مدل کسب و کار قدم برداشت. این پژوهش با نگاهی دقیق تر به مدل کسب و کار و مطالعه دیدگاه محققین، از اهمیتروزافزون نوآوری در مدل کسب و کار سخن گفته و تعاریف نوآوری را بازنگری کرده و سپس اشاره ای به نحوه و سبک های نوآوریکرده و از شاخه بندی های آن که که شامل کسب و کار جدید، تحول در مدل فعلی، تنوع مدل فعلی و اضافه کردن مدل کسبو کار میشود سخن به میان آورده است. کلید نوآوری مدل کسب و کار در انتخاب اجزای سازنده مدل کسب و کار و ایجاد پیوندیبین چهار بخش ارزش پیشنهادی به مشتری، فرمول سودآوری، فرایندهای کلیدی و منابع کلیدی معرفی میشود.زمانی که یک شرکت فرایندی مداوم در توسعه، جایگزینی و نوآوری مدل کسب و کار را در پیش گرفته باشد، فرایند نوآوریمدل کسب و کار پایدار را خواهیم داشت. راه موفقیت در نوآوری مدل کسب و کار، ایجاد پیوندی مناسب مابین چهار بعد مطرحشده و مربوط به مشتری، ارزش پیشنهادی و زنجیره ارزش و سازوکار سود میباشد، به صورتی که تغییرات در این چهار بعد بریکدیگر تاثیر گذاشته و قابلیت ها و روابط بین اجزای شرکت منجر به ایجاد و تقویت جایگاه ارزشی و سودآوری عملکرد شده و درنهایت به دستیابی به مزیت رقابتی کمک مینماید. لذا پژوهش حاضر با بررسی منابع و مطالعات موجود به بررسی شکاف شناخت مدلو نوآوری در آن پرداخته است.

مدل کسب و کار، نوآوری مدل کسب و کار، ارزیابی مدل کسب و کار