شناسایی عوامل کلیدی موثر بر پیاده سازی موفق BIM در صنعت ساخت

صنعت ساخت به جهت متعهد بودن به ساختارهای سنتی و عدم تمایل به تغییر در سازمان ها ، همواره به پذیرشفناوری های نوین مقاوت نشان می دهد. علاوه براین پیچیدگی ذاتی به کارگیری BIM که خود از درگیر شدنابعاد مختلف مسائل فنی، اجتماعی و قانونی نشات گرفته است، سبب بروز چالش ها و موانع بسیاری می گردد، ازاین رو بسیاری از مطالعات در حوزه ی اجرای فناوری BIM ، به بررسی عوامل موثر در به کارگیری BIM توسعهیافته است تا از این طریق بتوان تا حد امکان از بروز چالش ها و موانع در حین پیاده سازی جلوگیری و به سمتپیاده سازی موفق BIM گام برداشت. در همین راستا، به نظر می رسد از آنجا که تصمیم گیری هر شرکتی دررابطه با پذبرش فناوری نوین، از جمله BIM تحت تاثیر نیروهای نهادی، محرک های داخلی و فشارهای خارجیمی باشد، افزایش همسویی بین سازمانی جهت تصمیم گیری و حمایت از اجرای موثر BIM در شرکتها، تاثیرقابل توجهی در تسهیل فرآیند پذیرش و حرکت در راستای اجرای موفق BIM خواهد داشت. بنابراین هدف اینمطالعه بررسی و شناسایی و طبقه بندی عوامل موثر در پیاده سازی موفق فناوری BIM در صنعت ساختمی باشد تا از این طریق بتوان با ایجاد درکی چند سطحی نسبت به حوزه ها و سطوح موثر در مسیر پیاده سازی،امکان مدیریت و راهبری فرآیند پذیرش و پیاده سازی و تعریف گام های حیاتی و موثر در پیاده سازی، و در نهایتبه کارگیری یک برنامه استراتژیک در سطوح مختلف یک سازمان ، به مدیریت و برنامه ریزی مراحل پیاده سازیBIM در شرکتهای فعال در صنعت ساخت پرداخت. در نتیجه این مطالعه، عوامل موثر در ۸ حوزه ی مدیریتی،حاکمیتی، سازمانی، فردی، قراردادی-حقوقی، فنی، اقتصادی و فراسازمانی طبقه بندی و ارائه شد. این دسته بندیمیتواند گام مهمی در تعریف مدل و سازوکار پیاده سازی در بستر سازمان تلقی شده و مورد استفاده مدیراناجرایی و مدیران ارشد سازمانها قرار گیرد.

Keywords:

مدلسازی اطلاعات ساختمان , عوامل موثر , پیادهسازی BIM , پروژه های ساخت