حمیدرضا شیخی - دانشجوی کارشناسی ارشد مدیریت پروژه موسسه آموزش عالی آپادانا شیراز ایران

مدیریت ارزیابی و انتخاب پیمانکار مناسب یکی از قسمتهای اساسی فرایند ساخت وساز است، زیرا پیمانکاران یکی از ارکان پروژه های عمرانی و عامل اصلی تبدیل منابع به محصول نهایی هستند. بیشترین میزان بودجە پروژه های عمرانی، به عملیات اجرایی اختصاص می یابد؛ بنابراین اجرای هر پروژه نیازمند وجود پیمانکار مناسبی است که توانایی های لازم را برای انجام پروژه در محدوده زمانی و منابع پیش بینی شده و باکیفیت مورد نظر داشته باشد و از هدررفتن منابع ملی کشور که از اهمیت ویژه ای برخوردار است، جلوگیری کند. نقش پیمانکار در موفقیت پروژه ها باعث شد این موضوع به مساله ارزیابی و انتخاب پیمانکاران بیانجامد. گستردگی و تفاوت ارائه شده در حل مساله ارزیابی پیمانکاران، ایجاب می کند که گزینش یک روش مناسب و یا پیاده سازی یک روش جدید، مدل ها و نقاط قوت و ضعف آنها به خوبی شناسایی و تحلیل شود. مهمترین معیارهای ارزیابی پیمانکاران به ترتیب اهمیت و اولویت را می توان : دانش و تحصیلات کافی. عملکرد در پروژهای گذشته و تجربه سازمانی مهارت های فنی، داشتن کارکنان کلیدی و آشنایی با قوانین، ، وضعیت مالی، مهارت در مدیریت پروژه، روش ها و راه حل های فنی و ابتکاری، حسن شهرت و کنترل کیفیت با توجه به مشخصه هر پروژه در نظر گرفت.

ارزیابی پیمانکاران، پروژه عمرانی. موفقیت پروژه، تحصیلات پیمانکار، انتخاب پیمانکار