وحید حسینی - کارشناسی ارشد، دانشکده مدیریت، دانشگاه پیام نور، تهران، ایران
مرضیه قربانیان - کارشناسی ارشد، دانشکده مدیریت، دانشگاه پیام نور، تهران، ایران

امروزه هماهنگی استراتژیک، ابزاری اساسی برای سازماندهی و استاندارد کردن عملیات بخش های مختلف سازمان به منظور ایجاد یک کلیت واحد و منسجم است. برنامه ریزی استراتژیک فرآیند تعیین اهداف سازمان و تصمیم گیری درباره طرح های جامع عملیاتی و اجرایی برای تحقق آن اهداف است. با وجود اهمیت برنامه ریزی استراتژیک هنوز در بسیاری از سازمانها تاثیر حیاتی آن در رسیدن به اهداف سازمان به خوبی درک نشده است و حتی در بعضی مواقع مدیران آن را یک امر تجملی و پرهزینه می دانند لذا هدف از این پژوهش ارائه الگوی تدوین استراتژی منابع انسانی و هماهنگی آن با استراتژی کسب وکار، فرهنگ و ساختار سازمان است. این تحقیق از نوع توصیفی – تحلیلی بوده و جمع آوری اطلاعات از طریق مطالعه اسنادی، کتابخانه ای و جستجوی اطلاعات از منابع مختلف مکتوب و دیجیتالی بوده است. در انتها نتایج به دست آمده حاکی از ان است که تدوین و طراحی استراتژی منابع انسانی منجر به تعامل بیشتر با کارمندان سازمان خواهد شد. وقتی کارمندان در جریان و روند کارهای سازمان قرار گیرند، سازمان را در رسیدن به اهدافش یاری خواهند کرد.

طراحی استراتژی، استراتژی های سطح کسب و کار، مدیریت استراتژیک