سعید صالحی زاده - کارشناس ارشد، مدیریت دولتی، دانشگاه آزاد اسلامی واحد خوراسگان، اصفهان، ایران
سمانه تابنده - کارشناس ارشد، مدیریت دولتی، دانشگاه آزاد اسلامی واحد خوراسگان. اصفهان، ایران
مهدی ابزری - دانشیار، مدیریت، دانشگاه اصفهان و مدرس دانشگاه آزاد اسلامی واحد خوراسگان، اصفهان، ایران

مقدمه: اجرای یک نظام مدیریت دانش در سازمان، یک حرکت جمعی و سازمانی است که همه ی افراد در رده های مختلف باید درگیر آن شوند. هدف از این پژوهش، شناسایی میزان تاثیر عوامل موثر (استراتژی های سازمان، فن آوری اطلاعات، مدیریت منابع انسانی و ارتباطات فراسازمانی) بر پیاده سازی مدیریت دانش در بیمارستان های خصوصی شهر اصفهان بود. روش بررسی: روش تحقیق توصیفی- پیمایشی، از گروه میدانی و از نوع کاربردی بود. جامعه ی آماری تحقیق، شامل کلیه ی مدیران و سرپرستان سه بیمارستان خصوصی سینا، سعدی و بهارستان شهر اصفهان (۱۴۲ نفر) در سال ۱۳۸۹ بود؛ که با استفاده از جدول Kerjcie و Morgan، تعداد نمونه ۱۰۴نفر به دست آمد و به شکل تصادفی طبقه بندی شده از جامعه ی مورد نظر انتخاب گردیدند. ابزار جمع آوری اطلاعات، پرسش نامه ای محقق ساخته با ۳۵ سوال بسته بود که جهت سنجش روایی آن از روایی محتوایی و صوری استفاده شد و ضریب پایایی آن از طریق شاخص Cronbach's alpha معادل ۹۵/۰ برآورد گردید. در بخش تجزیه و تحلیل داده ها از آمار توصیفی مانند میانگین، انحراف معیار و در بخش آمار استنباطی از آزمون های One sample t test، Independent t test، Tukey، One way anova و  t۲ Hotteling با استفاده از نرم افزار SPSS استفاده شد. یافته ها: از میان عوامل موثر بر پیاده سازی مدیریت دانش، تنها تاثیر عامل استراتژی های سازمانی در بیمارستان های خصوصی بالاتر از سطح متوسط بود و تاثیر بقیه ی عوامل کمتر از سطح متوسط بود. نتیجه گیری: استراتژی های سازمانی بیمارستان های منتخب خصوصی شهر اصفهان، نسبت به سه مولفه ی دیگر تحقیق، نقش بالاتری در پیاده سازی مدیریت دانش در این سازمان ها، ایفا می نماید و به پیاده سازی مدیریت دانش در آن ها کمک می کند.

مدیریت دانش, مدیران بیمارستان, بیمارستان های خصوصی