سجاد صیادی - دانش آموخته کارشناسی ارشد ،دانشکده اقتصاد و علوم اجتماعی، دانشگاه شهید چمران اهواز،ایران

برای هر واحد تجاری جهت بدست آوردن سود بیشتر که اغلب در بیش از یک منطقه به امر تجارت اشتغال می ورزند، به اطلاعات و زیر ساخت های مناسب نیازمند هستند و لذا برای عرضه محصولات خود در بازار مختلف (اعم از داخل و خارج کشور)اقدام به تاسیس واحدهایی می نمایند که به طور کلی،شعبه به واحدی اطلاق می شود که در محلی دور از محل مرکز اصلی شرکت که از این واقع گردیده و به نگهداری و فروش کالاها و ارایه خدمات و وصول مطالبات از مشتریان مبادرت می ورزد.برخی از اشخاص تصوری از تحلیلهای پیچیده ۱ و بسیار مشکل را ایجاد کند.مخارج برنامه ریزی شده هنگام تهیه و تنظیم بودجه سالانه و ضمن فرآیند تخصیص منابع تعیین می گردد.در مورد این اقلام نمی توان ارتباطی دقیق و روشن بین نهاده ها و ستانده مشخص کرد.اما طی سال بودجه،مدیریت می تواند مخارج برنامه ریزی شده را مورد تجدید نظر قرار دهد.اگر چه بعضی از تکنیکهای آماری واقعا پیچیده نیز هست اما در مقابل بسیاری از روشها و تحلیلهای آن آسان است و اطلاعات مفیدی را در اختیار مدیریت قرار می دهد. بدون توجه به ماهیت مبادلات تجاری،هر شعبه معمولا یک مدیر شعبه دارد که در چارچوب دستور العمل های صادره از سوی اداره مرکزی نسبت به انجام عملیات تجاری اقدام می نماید.

موسسه مورد رسیدگی،اقلام تعهدی،محاسبه سود،سرمایه گذاران،سنجش مسئولیت