عوامل بحرانی موفقیت پیاده سازی پروژه های شش سیگما در سازمانها
Publish place: 01st International Conference on Six Sigma
Publish Year: 1385
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: Persian
View: 1,180
This Paper With 13 Page And PDF Format Ready To Download
- Certificate
- من نویسنده این مقاله هستم
استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:
شناسه ملی سند علمی:
ICSIXSIGMA01_042
تاریخ نمایه سازی: 30 مرداد 1391
Abstract:
شش سیگما روشی است منسجم و نظام مند برای اصلاح فرایند راهبردی و توسعه خدمات ومحصولات جدید که برای کاهش چشمگیر در میزان عیب های تعریف شده مشتری بر روشهای آماری و عملی متکی است. اگرچه اصطلاح شش سیگما برای اولین بار در سال 1986 توسط شرکت موتورلا بهعنوان ابزار سنجش کیفیت ارائه شد اما در طی سالها برای بهبود کیفیت محصول و فرآیند به صورت رویکردی آماری تکامل یافته است. بسیاری از سازمانها در سایه استفاده از پروژه های شش سیگما منافع زیادی کسب کرده اند هر چند که در همه این سازمانها موفقیت به طور کامل صورت نگرفته است. این مقاله به مروری بر ادبیات مربوط به عوامل بحرانی موفقیت در به کارگیری پروژه های شش سیگما در سازمانها می پردازد
Authors
محمدباقر رستمی
دانشجوی کارشناسی ارشد مهندسی صنایع- دانشگاه تربیت مدرس)
محمد رستمی
دانشجوی کارشناسی ارشد مدیریت مالی –دانشگاه امام صادق)
رضا برادران کاظم زاده
(عضو هیات علمی بخش مهندسی صنایع دانشگاه تربیت مدرس)
مراجع و منابع این Paper:
لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این Paper را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود Paper لینک شده اند :