حامد نعمتیان - دانشگاه تهران، دانشکده فنی، گروه مهندسی صنایع

امروزه شش سیگما به عنوان روشی شناخته می شود که دارای اصولی نیرومند و ابزارهای آماری توانا برای کشف علل ریشه ای به منظورحذف ضایعات و کاهش تغییرات است. از سوی دیگر با به کارگیری تولید ناب در پی بهبود سریع جریان ارز شافزا و حذف اتلافاتدر سازمان هستیم. ترکیب دو متدولوژی شش سیگما و تولید ناب، سازمان را قادر خواهد ساخت تا از روشی قدرتمند سود برد که هم دارای ابزارهایی کاربردی برای جمع آوری داده ها و حل مشکلات است و هم توانایی تسریع در بهبود فرآیند را دارد

شش سیگما، متدولوژی ناب، بهبود فرآیند، کاهش انحرافات، حذف اتلافات