ارائه رویکرد دومرحله ای پویا برای طراحی استراتژی توسعه تامین کنندگان

بخش بندی تامین کنندگان، پایه و اساس تصمیمات مدیران زنجیره تامین با هدف مدیریت و توسعه تامین کنندگان است. هدف پژوهش حاضر ارائه رویکردی پویا برای طراحی استراتژی مدیریت و توسعه تامین کنندگان است. در این پژوهش به دلیل اینکه علاوه بر ویژگی های تامین کنندگان، ویژگی های اقلام خرید در طراحی این استراتژی ها نقش مهمی دارد، از رویکردی دومرحله ای استفاده شده است. در مرحله نخست، اقلام خرید بر اساس معیارهای مناسب و با رویکرد پرتفولیو طبقه بندی می شوند؛ سپس در مرحله دوم، تامین کنندگان هر طبقه از اقلام خرید بر اساس دو بعد توانمندی و تمایل و معیارهای متناسب با هر طبقه از اقلام خرید در این دو بعد بخش بندی می شوند. درنهایت برای هر بخش از تامین کنندگان در هر طبقه از اقلام خرید استراتژی های مناسب مدیریت و توسعه تامین کنندگان طراحی خواهد شد. در طبقه بندی اقلام خرید و بخش بندی تامین کنندگان ابتدا معیارهای مناسب بررسی شده از مبانی نظری پژوهش با روش دلفی تعیین می شوند؛ سپس وزن معیارها با روش بهترین بدترین (BWM) به­ دست می آید و در ادامه با استفاده از تکنیک های تصمیم گیری چندمعیاره، اقلام خرید در طبقه ها و تامین کنندگان در بخش های مرتبط با خود موقعیت یابی می شوند. درنهایت این روش برای اقلام خرید و تامین کنندگان در یک شرکت تولیدی اجرا و نتایج شرح داده خواهد شد.

Keywords:

مدل پرتفولیوی خرید , بخش بندی تامین کنندگان , روش بهترین بدترین (BWM) , روش پرامیتی , استراتژی توسعه تامین کنندگان