فریده بابائی - کارشناس برنامه ریزی معاونت امور زیربنایی و حمل و نقل شهری شهرداری ارومیه

تاخیر در پروژه های عمرانی به دلیل پیچیدگی خاص آنها امری غیر قابل انکار است . به طوری که مطالعات انجام گرفته نشان می دهد که اغلب پروژه های ساخت در دنیا با حدود بیش از ۵۱ درصد افزایش زمان مواجه هستند . تاخیر در پیشرفت کار علاوه بر آنکه موجب طولانی شدن زمان اجرا و صرف هزینه های قابل ملاحظه برای راه اندازی مجدد و یا تکمیل آنها می گردد، به تحمیل هزینه فرصت از دست رفته بر بخش های اقتصادی و توجیه ناپذیر شدن طرح در مراحل بعدی نیز منجرمی شود . با توجه به این مشکلات تحلیل و بررسی علل این تاخیرات ضروری است تا بتوان تصمیمات درستی گرفت. سرموقع بودن و براساس بودجه تعریفی بودن از جمله نیازهای پروژه های عمرانی می باشد، ولی متاسفانه در واقعیت بسیاری از پروژه ها از تاخیر و هزینه های اضافی رنج می برند . جهت غلبه بر این مشکلات، پروژه ها نیازمند کنترل موثر زمان و هزینه هستند .عوامل مختلفی در ایجاد تاخیر و افزایش هزینه تاثیر دارند که شناسایی و ارزیابی آنها می تواند در کاهش آنها تاثیرگذار بوده و موجب اتمام با موفقیت پروژه گردد. لذا در این پژوهش بر آن هستیم تا با استفاده از مطالعات کتابخانه ای و مصاحبه با خبرگان امر به بررسی موان برنامه ریزی ،کنترل و مدیریت پروژه های عمرانی بپردازیم.

پروژه های عمرانی، ،کنترل، برنامه ریزی، مدیریت، زمان بندی