ارائه مدل مدیریتی برای برون سپاری منابع انسانی
Publish place: The fourth national conference on management and e-commerce
Publish Year: 1401
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: Persian
View: 265
This Paper With 13 Page And PDF and WORD Format Ready To Download
- Certificate
- من نویسنده این مقاله هستم
استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:
شناسه ملی سند علمی:
NCEMN04_023
تاریخ نمایه سازی: 26 بهمن 1401
Abstract:
با توجه به رشد برون سپاری منابع انسانی هم در بخش های تولیدی، دولتی و هم در بخش های خدماتی، اندازه گیری عملکرد آن تا به حال بسیار پیچیده بوده است. در میان دانشمندان، تجزیه و تحلیل برون سپاری در بخش تولیدی زمانی شروع شد که فعالیتهای زیادی در سازمان به سمت مقاطعه کار های فرعی (پیمانکار) منتقل شد. برون سپاری با مسائل تاکتیکی، استراتژیکی و زیرساختی مرتبط است بنابر این بسیار مهم است که این فعالیت ها به درستی مدیریت شوند و نتایج آن به منظور بازنگری در تصمیم ها اندازه گیری شود خصوصا در میان شرکت های خدماتی و صنعتی که با عامل انسانی ارتباط بالایی برقرار است. در این مقاله سعی شده است ضمن برجسته نمودن مرحله نظارت و ارزیابی فعالیتهای برونسپاری شده به پیمانکار توسط سازمانها، مدلی از برونسپاری ارائه گردد که در آن پیوند محکمی میان نظارت و ارزیابی با سایر مراحل قبل همچون تجزیه و تحلیل معایب و مزایا برونسپاری، تحلیل تامین کنندگان، بستن قرارداد و سایر موارد دیگر نشان داده شود.
Keywords:
Authors
فربد دیبا
دکتری آینده پژوهی، دانشگاه تهران، تهران، ایران
محمدرضا حاجی انزهایی
دکتری مدیریت دولتی گرایش منابع انسانی، دانشگاه علوم و تحقیقات تهران، تهران، ایران
غلامرضا کاشانی
دکتری مدیریت دولتی گرایش منابع انسانی، دانشگاه علوم و تحقیقات تهران، تهران، ایران