مدیریت مغالطه توسل به چاپلوسی در سازمان ها
عنوان مقاله: مدیریت مغالطه توسل به چاپلوسی در سازمان ها
شناسه ملی مقاله: JR_AMVJ-5-73_004
منتشر شده در در سال 1401
شناسه ملی مقاله: JR_AMVJ-5-73_004
منتشر شده در در سال 1401
مشخصات نویسندگان مقاله:
زهرا محمد پور - دکترای تخصصی مدیریت دولتی- رفتار سازمانی، مدرس موسسه آموزش عالی علامه حلی، چالوس، ایران.
مجید نژاد مقدم - اداره کل بنادر و دریانوردی استان مازندران ، نوشهر، ایران.
مصطفی سپاهیان - اداره کل بنادر و دریانوردی استان مازندران، نوشهر، ایران.
خلاصه مقاله:
زهرا محمد پور - دکترای تخصصی مدیریت دولتی- رفتار سازمانی، مدرس موسسه آموزش عالی علامه حلی، چالوس، ایران.
مجید نژاد مقدم - اداره کل بنادر و دریانوردی استان مازندران ، نوشهر، ایران.
مصطفی سپاهیان - اداره کل بنادر و دریانوردی استان مازندران، نوشهر، ایران.
انسان ها از قابلیت بیان واقعیات و بررسی صحت آنها برخوردارنند. آنها می توانند اعتقاداتشان را توجیه کنند و تغییر دهند و به طور کلی امور را درک کنند. تقریبا همه ی انسان های سالم از قابلیت استدلال کردن برخوردارند، ولی تعداد بسیار بسیار کمی از انسان ها این کار را به خوبی انجام می دهند یک استدلال مغالطه آمیز ممکن است با به نظر رسیدن بهتر از آنچه واقعا است فریبنده باشد . برخی مغالطه ها عمدا برای دستکاری یا ترغیب یا فریب انجام می شود ،در حالی که برخی دیگر به دلیل بی احتیاطی یا ناآگاهی ، ناخواسته مرتکب می شوند . صاحب نظران اعتقاد دارند که هر انسانی یک بازیگر است . دنیا صحنه نمایش است و افراد بازیگران این صحنه هستند . اغلب افراد صرف نظر از توانایی و شایستگی شان ترجیح میدهند که (( برداشت خوبی )) از خود در نظر دیگران ایجاد نمایند. درک اینکه مغالطه ها چیست مهم است تا فرد بتواند آنها را یا در نوشتار خود یا دیگران تشخیص دهد .
کلمات کلیدی: مدیریت, مغالطه, مغالطه توسل به چاپلوسی, سازمان
صفحه اختصاصی مقاله و دریافت فایل کامل: https://civilica.com/doc/1606319/